UNIVERSIDAD GALILEOLICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS. ADMINISTRACION 2 TAREA CAPITULO 14 1 7 Conclusión……………………………………………………………….INDICE Introducción……………………………………………………………… 3 Factores Humanos……………………………………………………… 4 Motivación………………………………………………………………...10 2 . Por medio de la función de dirección los administradores ayudan a las personas a darse cuenta de que pueden satisfacer sus necesidades y utilizar su potencial y al mismo tiempo contribuir al cumplimiento de los propósitos de la empresa. Por lo tanto. pues esta no deberá ser afectada al tratar de cumplir con las metas organizacionales. miembros de una familia. asociaciones.INTRODUCCIÓN Por medio de la función de dirección los administradores ayudan a los empleados a darse cuenta de que pueden utilizar sus capacidades y habilidades no solo para satisfacer las necesidades de la empresa sino también las propias. Deberá tomarse en cuenta que el individuo también se ve afectado por factores externos y no puede despojarse de ellos al presentarse a trabajar. por lo que se debe dejar un margen para realizar ajustes de acuerdo con cada individuo y situación en especifico. los individuos también poseen necesidades y objetivos especialmente importantes para ellos. Es obvio que mientras que los objetivos empresariales pueden diferir un tanto entre una organización y otra. los administradores deben conocer los papeles que asume la gente. Así también se debe tomar en cuenta la dignidad de las personas.. ya que estas no podrán satisfacerse por completo. es decir. etc. por lo que los administradores deben tomarlos en cuenta como miembros activos de un sistema social. que no existen las personas promedio y por lo tanto no pueden generalizar acerca de las necesidades de los empleados. así como la individualidad y personalidad de ésta. Los administradores deben tomar en cuenta que no todos los individuos son iguales. 3 . A los empleados no solo se les debe considerar como una parte de los planes administrativos sino también como parte de una sociedad en el que desempeñan distintos papeles como son el de consumidores. que permite a los humanos producir bienes y riquezas. por lo tanto. Talento humano: Es la aptitud intelectual de los hombres de una organización valorada por su capacidad natural o adquirida para su desempeño. recursos humanos. Pierre Louart(1) plantea que el concepto de personal revela una cultura que percibe a las personas como individuos que solo existen en colectividad impersonal. en este caso personas. las personas sirven al puesto. estos se definen como: Personal: Es el conjunto de personas pertenecientes a determinada clase. y. para resolver una necesidad o llevar a cabo cualquier actividad en una empresa. La persona deja de ser considerada como un servidor del puesto para ser percibida como una fuente de valor económico en sí misma.Factor Humano ¿Qué es el factor humano? Principales conceptos. Para Marx. ha evolucionado en el contexto empresarial a medida que las empresas. la gestión han cambiado. el conjunto de energías musculares. destrezas y conocimientos necesarios para desarrollar la tarea organizacional. que es la capacidad humana de trabajar. nerviosas y mentales. Según el diccionario Aristos [1987]. la fuerza de trabajo 4 . estos son: personal. Capital humano: Conjunto de conocimientos. El puesto es lo más importante. desde el punto de vista de los recursos humanos. capital humano y talento humano. habilidades y aptitudes inherentes a los individuos que forman la organización. Cada cual es portador de la energía necesaria para realizar las tareas que forman el contenido de su puesto. Además de estos conceptos que definen cómo es visto el hombre en las organizaciones. centrándose en cuatro términos según han ido apareciendo. existen otros más generales. Además define a los recursos humanos como el reconocimiento del valor económico de la persona como más allá de los límites de su puesto de trabajo. El concepto de "hombre". corporación o dependencia. esto es. Recursos humanos: Es el conjunto de capital humano que está bajo el control de la empresa en una relación directa de empleo. Aquí entra el concepto de fuerza de trabajo. capacidades. En general se puede decir que el recurso humano lo forman las personas dotadas de habilidades. Básicamente existen dos formas para tal fin: descubrimiento y mejoramiento. la especie humana transforma la naturaleza y la adapta a sus necesidades. las habilidades. Las experiencias. El trabajo es el intermediario entre el grupo social humano y la naturaleza en la que vive. Mediante su actividad sobre el medio natural. de los factores sociopolíticos y técnico-organizativos se mantiene una gran distancia en los niveles de calificación de los distintos destacamentos de la clase 5 . solamente contará con él si perciben que esa actitud va a ser provechosa en alguna forma. por el contrario. Los miembros de ellas prestan un servicio a cambio de una remuneración económica y afectiva. la experiencia. la que crea y pone en movimiento a los medios de producción. Los recursos humanos no pueden ser propiedad de la organización. no por el hecho de existir un contrato de trabajo la organización va a contar con el mejor esfuerzo de sus miembros. El total de recursos humanos de un país o de una organización en un momento dado puede ser incrementado. pero. conocimientos.. etc. son intangibles. los conocimientos. El factor humano tiene varias características que lo distinguen de los otros factores productivos y lo ubican por encima de los demás. etc. a diferencia de los otros recursos. Las actividades de las personas en las organizaciones son voluntarias. no todo el mundo posee las mismas habilidades. Tipos de trabajadores.. se manifiestan solamente a través del comportamiento de las personas en las organizaciones. las habilidades. La organización social de la fuerza de trabajo varía de un modo de producción a otro según la forma de propiedad sobre los medios de producción existentes en cada sistema.es el elemento activo de la producción. Cuando se habla de mano de obra se refiere al conjunto de los recursos humanos de los que dispone una empresa para llevar a cabo sus actividades productivas. Características del factor humano. etc. Los recursos humanos en la actualidad son escasos. Los conocimientos. Como resultado de la influencia sobre la estructura de calificación de la clase obrera. son parte del patrimonio personal. humanizándola. obrera. Por los niveles de calificación se pueden distinguir cuatro grupos fundamentales de obreros: Altamente calificados con predominio del trabajo mental. 6 . No calificados. Altamente calificados con predominio del trabajo físico. Semicalificados. o bien para que deje de hacerlo. 2007). Por lo tanto lo motivacional habla de un estado programado previamente para realizar una conducta. quedando dos explicaciones más para tratar de entender la conducta humana: las explicaciones racionalistas o empiristas. creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción. Son las actitudes que dirigen el comportamiento de una persona hacia el trabajo y lo apartan de la recreación y otras esferas de la vida. La Motivación en los colaboradores de una compañía es de vital importancia debido a que ellos darán todo de sí en pro de un objetivo personal u organizacional. La palabra motivación deriva del latín motus. guía y mantiene el comportamiento. Las distintas escuelas de psicología tienen diversas teorías sobre cómo se origina la motivación y su efecto en la conducta observable. Es el impulso que inicia. de la cual el propio sujeto no tiene consciencia (Charles N. que significa «movimiento».Motivación PSICOLOGÍA Y FILOSOFÍA. La motivación puede definirse como el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad.. motivación son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación. 7 .. menciona El Sahili Gonzálezen su libro de Psicología Clínica. Este término está relacionado con voluntad e interés. Cofer. que significa «movido». En psicología y filosofía. La Motivación en el trabajo. hasta alcanzar la meta u objetivo deseado. ya que este tipo de incentivos les da merito o reconocimiento a sus labores asignadas. En términos generales y de manera histórica el término motivacional alude a las conductas irracionales del ser humano. o de motio. La motivación laboral se da mediante la relación de Recompensas Vs Rendimiento. de placer o de lujo. Factores extrínsicos pueden ser: El dinero El tiempo de trabajo Viajes 8 . según muevan a hacer algo en favor de los demás o a dejar de hacer algo que se está realizando o que podría hacerse. Los motivos pueden ser también de atracción o de rechazo. o bien a dejar de hacerlo. Los motivos pueden ser egocéntricos o altruistas. se considera que ese algo es necesario o conveniente. ésta puede ser absoluta. Los primeros vienen del entendimiento personal del mundo y los segundos vienen de la incentivación externa de ciertos factores. relativa. Los motivos pueden agruparse en diversas categorías: En primer lugar figuran los motivos racionales y los emocionales. La motivación exige necesariamente que haya alguna necesidad de cualquier grado. La motivación también puede ser debida a factores intrínsecos y factores extrínsicos. Siempre que se esté motivado a algo. La motivación es el lazo que une o lleva esa acción a satisfacer esa necesidad o conveniencia.Un personal altamente motivado le aporta ideas creativas e innovadoras a la compañía que quizás podrán generarle éxito a la organización. los factores intrínsecos dependen del significado que le de la persona a lo que hace. Los factores intrínsecos tratan de los deseos de las personas de hacer cosas por el hecho de considerarlas importantes o interesantes. sin embargo. Autonomía: El impulso que dirige nuestras vidas. Existen tres factores intrínsecos importantes. éstos pueden cambiarse radicalmente de forma muy rápida mientras que los intrínsecos requieren de un trabajo de asimilación más adecuado a la mente del individuo. Véase el libro de Dan Pink sobre la motivación.Coches Cenas Bienes materiales Todos estos factores pueden incrementarse o disminuirse en el espacio alrededor del individuo. los llamados factores extrínsicos también dependen de esta interpretación de la persona. libertad para tener control sobre lo que hacemos Maestría: El deseo de ser mejor en algo que realmente importa Propósito: La intención de hacer lo que hacemos por servicio a algo más grande que nosotros mismos 9 . Si bien es cierto. es decir actúan basándose en percepciones y no en la realidad. Tradicionalmente los supervisores consideran que los incentivos dirigidos a satisfacer motivos fisiológicos y de seguridad son los más importantes para sus dependientes.CONCLUSIÓN Los individuos que componen las empresas constituyen la fuente principal de ventajas competitiva. la cual se encuentra marcada por las comunicaciones y las "sobredosis" de información. otorgando rasgos distintivos a las organizaciones. Como los supervisores conjeturan que los trabajadores tienen estos motivos. actúan como si así fuera. El estudio del comportamiento humano resulta ser un campo muy arduo de estudio para quienes procedemos del las ciencias contables e ignoramos mucho de sus fundamentos psicológicos. La motivación es uno de los medios a través de los cuales una organización pueda asegurar la permanencia de sus empleados. Un buen administrador no puede basarse en suposiciones. La motivación juega un papel fundamental en la situación actual en que vivimos. debe conocer bien a las personas 10 .