Calificación para este intento: 60 de 75Presentado 10 nov en 13:32 Este intento tuvo una duración de 25 minutos. Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos. Frank y Lillian Gilbreth estudiaron los movimientos de los trabajadores y propusieron principios para la reducción de la fatiga. Estos principios se relacionaban con: 1 el uso del cuerpo humano 2 la distribución física de la fabrica 3 el desempeño de herramientas y equipos 4 la recompensa adecuada al trabajador ¡Correcto! 1-2-3 1-3-4 1-2-4 2-3-4 Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos. En la administración científica, la comodidad del operario y el mejoramiento del ambiente físico (iluminación, ventilación, ruido, etc.) fueron considerados esenciales para: 1 la eficiencia y productividad de la fábrica 2 la satisfacción y la moral de los empleados. 1y2 Ninguna de las opciones actualmente la empresa desea implementar un nuevo servicio ofreciendo pólizas de seguros a sus clientes.5 / 7. ¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son correctas?: 1 – Utilizar la menor cantidad de recursos para obtener un determinado resultado se conoce como eficacia. 2 – La eficiencia se logra cuando una empresa alcanza sus metas.5 ptos.R soluciones SAS.R soluciones SAS frente a la anterior situación? ¡Correcto! Interpersonales y decisorios Informativos e interpersonales Decisorios e informativos Interpersonales.5 ptos.5 / 7. decisorios e informativos Pregunta 4 7.T. para lo cual se encuentra haciendo un acuerdo con el representante de una firma de seguros quien le ofrece agilidad en el servicio de emisión de pólizas de todo tipo con varias aseguradoras y un porcentaje de comisión del 20% sobre el valor asegurado. es una empresa que ofrece servicios de outsourcing en recursos humanos en distintas entidades tanto públicas como privadas. 3 – La . ¿Qué tipo de roles ejerce el administrador de A.2 solamente ¡Correcto! 1 solamente Pregunta 3 7. A.T. Actualmente se encuentra diseñando un plan de marketing que le permita alcanzar los objetivos y la visión del plan estratégico de la empresa y deciden llegar al consumidor objetivo por medio de la televisión. 2 y 3 son correctas. Planeación Operativa D. 1 y 3 son correctas. 1 y 2 son correctas. para lo cual estiman paso a paso el desarrollo de la campaña. Planeación Marketing Respuesta correcta . Pregunta 5 0 / 7. De acuerdo a lo anterior y teniendo en cuenta aspectos relevantes sobre los niveles de planeación dentro de una organización ¿Qué tipo de Planeación realiza para este caso BUSK SEGUROS?. mensaje apropiado.5 ptos. Planeación Estrategica D. Respondido D. canal de difusión y el seguimiento de clientes potenciales que puedan responder a la campaña. BUSK SEGUROS es una empresa que vende productos de seguros a nivel nacional. ¡Correcto! Ninguna es correcta.productividad consiste en hacer las cosas correctas para obtener determinados objetivos. El principio de la ___________ consiste en la especialización de las tareas y de las personas para aumentar la _____________. para lograr los objetivos de una organización con eficacia y eficiencia. resolución de problemas. Planeación. Un administrador obtiene resultados a través de un equipo de trabajo conformado por personas de la organización.D. Pregunta 7 7.5 ptos. organización.5 / 7. Teniendo en cuenta el contexto anterior. Planeación Táctica Pregunta 6 7. trabajo en equipo.productividad ¡Correcto! .5 ptos. Resolución de problemas. La administración está definida como el proceso de obtener. seleccione las funciones básicas que un administrador debe desempeñar para lograr los objetivos de la organización: Dirección. subordinación . Control.5 / 7. coordinar y aprovechar los recursos y las personas. trabajo en equipo. ¡Correcto! Planeación. Controlar. Administrar. administrar. Es el responsable de implementar los procesos necesarios para alcanzar los objetivos de la organización. el administrador de una organización realiza ciertas funciones que son fundamentales para que la lograr los objetivos. Dirección. liderar Liderar. Organización. El administrador de la empresa de Helados Mimos. Algunos de los roles de esta categoría son: líder. Se entiende por rol o papel. está organizando toda su planeación para cumplir con el objetivo de lograr el máximo resultado al mínimo .5 ptos. enlace. proveedores. Henry Mintzberg identifico 10 roles en los cuales describe el trabajo del administrador. representante de la empresa. los agrupo en 3 categorías. el comportamiento que se espera de una persona en una situación particular. público en general). Un rol del administrador es el de manejar las relaciones con los miembros de la organización (empleados.eficacia disciplina .división del trabajo .5 ptos. accionistas) y los demás participantes externos (clientes. se infiere que la categoría descrita es la de: Roles de difusion Roles informativos Respondido Roles decisorios Respuesta correcta Roles interpersonales Pregunta 9 7.autoridad Pregunta 8 0 / 7.5 / 7. Según el contexto planteado.eficiencia centralización . costos. ¡Correcto! Identifica y diseña las actividades que son necesarias para obtener los objetivos o metas de una organización Es un grupo de personas que trabajan juntos en busca de un objetivo común. debilidades y capacidades de operación (ambiente interno) de la organización.5 / 7. De acuerdo con el contexto la planeación asegura la eficiencia la eficacia y el éxito de la organización. proporciona un marco de referencia sobre el que se puede llevar un control del desempeño organizacional.5 ptos. la planeación: Es un proceso en el que los gerentes y los líderes demuestran su capacidad para resolver problemas y convertirlos en oportunidades. Según el enunciado. Esta planeación le proporciona un mapa de ruta para ayudarle a cumplir con su objetivo. . La planeación es el punto de partida del proceso administrativo e incluye entender el mercado y la industria (ambiente externo) y las competencias. La planeación proporciona un fundamento para todas las actividades organizacionales. el administrador debe: Llevar un control del desempeño organizacional para asegurar el orden y control de todas las actividades Llevar un control del desempeño organizacional para asegurar un alto volumen de ventas en cada local de la empresa ¡Correcto! Llevar un control del desempeño organizacional para asegurar la efectividad de su gestión y de su objetivo Llevar un control del desempeño organizacional para asegurar la coordinación de todo el conjunto de tareas diarias Pregunta 10 7. Esto se explica porque. El éxito de la empresa depende de la habilidad del administrador para desarrollar un plan que reúna y coordine todo el conjunto de tareas que ocurren dentro de ella. Calificación de la evaluación: 60 de 75 .Depende de La habilidad de los administradores de desarrollar un plan que reúna y coordine todo el conjunto de tareas que ocurren dentro de ella.