Comenzado el domingo, 28 de mayo de 2017, 11:47Estado Finalizado Finalizado en domingo, 28 de mayo de 2017, 12:03 Tiempo empleado 15 minutos 53 segundos Puntos 6,2/10,0 Calificación 46,5 de 75,0 (62%) Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Carlos tiene claro que para hacer lo que desea dentro de la empresa de cerámicas, para que esta cumpla los objetivos que tiene, debe buscar dentro de la empresa afrontar la complejidad, tratando de administrar las múltiples funciones, productos, mercados y tecnologías. Esto lo puede cumplir a través del diseño organizacional porque: Seleccione una: a. . Este define los mecanismos de integración y coordinación del flujo de información, los recursos y actividades entre los miembros. b. . Este define el alcance y responsabilidad de la toma de decisiones y configura los departamentos. c. . A y B son correctas. d. . A es una afirmación correcta pero B es una afirmación falsa. Retroalimentación La respuesta correcta es: . A y B son correctas. Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Estructura divisional por mercados geográficos. c. d. b.0 sobre 1. televisión e internet)…” . Marcar pregunta Enunciado de la pregunta En el mercado de las telecomunicaciones. se incrementa la presencia de éstas a nivel nacional. que se convierte en una amenaza b. afronta: Seleccione una: a. que tienen la mayoría del mercado Pregunta 3 Correcta Puntúa 1. se afinan las plataformas. que en los últimos años ha ido creciendo al punto de expandir sus ventas a otros lugares del hemisferio. se da cuenta que la estructura que tiene está quedándose obsoleta para lo que hoy está desarrollando. este planteamiento es un indicio claro una de las empresas del sector de comunicaciones. se plantean agresivas propuestas comerciales de integración de productos y servicios bajo el modelo de triple play (telefonía. Estructura divisional por servicios. Varios competidores. Un entorno favorable para su gestión empresarial Retroalimentación La respuesta correcta es: Varios competidores. Un entorno competitivo.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Una empresa centrada en satisfacer los gustos del cliente. Varias empresas con las cuales podría aliarse d. Estructura divisional por productos. Retroalimentación . Estructura divisional por tipos de clientes. la competencia arde. que tienen la mayoría del mercado c. Ha iniciado un proceso de reorganización y quisiera saber ¿qué tipo de estructura le conviene más? Seleccione una: a. Ella es administradora de empresas y la única experiencia que tiene es la que ha adquirido en su fábrica durante 4 años. Analizar que la remuneración de un administrador este en relación con la remuneración de los demás cargos en la empresa.La respuesta correcta es: Estructura divisional por mercados geográficos. d. b. Pregunta 5 Correcta Puntúa 1.0 sobre 1.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La siguiente afirmación: “Elevar el nivel de rentabilidad en un 5% en todas las operaciones del negocio a partir del próximo semestre del presente año. c. está pensado seriamente en buscar un empleo en otra empresa. Retroalimentación La respuesta correcta es: Analizar cuánto gana un administrador en relación con sus responsabilidades y competencias. Analizar cuáles serían sus responsabilidades frente a sus competencias. Oportunidad .0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La dueña de una pequeña fábrica de dulces que nunca ha sido empleada. Analizar cuánto gana un administrador en relación con sus responsabilidades y competencias.” hace parte del siguiente concepto fundamental de la planeación estratégica: Seleccione una: a. ¿Cuál sería el ítem principal que debe tener en cuenta para establecer su primer salario como empleada? Seleccione una: a. Pregunta 4 Correcta Puntúa 1.0 sobre 1. Investigar cuánto gana una administradora de empresas en distintas empresas. c. b. Porque Rodrigo creó la herramienta por el impulso manipular lo que ocurre en su entorno laboral.0 sobre 1. pues creó una herramienta para hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas.b. ¿Por qué el desarrollo de la herramienta de reporte de novedades de Rodrigo no obedece a una necesidad de poder? Seleccione una: a. Retroalimentación La respuesta correcta es: Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad establecer relaciones interpersonales y de amistad. durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador comprometido con la organización. Siendo una persona que con deseos de superación inicio estudios de administración de empresas desde hace 5 años y en dos meses está se graduará. Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad de influir en las áreas través del reporte de novedades. Objetivo c. desde hace 9 años como auxiliar de recursos humanos.0 . motivo por el cual el Gerente de la empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la compañía.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Rodrigo. que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las mismas. Pregunta 7 Incorrecta Puntúa 0.0 sobre 1. Visión Retroalimentación La respuesta correcta es: Objetivo Pregunta 6 Incorrecta Puntúa 0. Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad de controlar el entorno de las áreas a través del reporte de novedades. Factor crítico de éxito d. Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad establecer relaciones interpersonales y de amistad. d. empezó a trabajar en Locid Ltda. Debido a que Rodrigo tiene deseo de logro. durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador comprometido con la organización. Amenaza . motivo por el cual el Gerente de la empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la compañía. desde hace 9 años como auxiliar de recursos humanos. de confianza y de reconocimiento por parte de los demás. Debido a que Rodrigo tiene deseo de pertenencia y afiliación a una familia y esto lo lleva a buscar superación. d.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La siguiente afirmación: “El Estado ofrece beneficios tributarios para el desarrollo de la pequeña y mediana empresa. Retroalimentación La respuesta correcta es: Debido a que Rodrigo tiene deseo de desarrollar su propio potencial. Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Rodrigo. ¿Por qué la superación de Rodrigo muestra una necesidad de autorrealización? Seleccione una: a. que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las mismas.” hace parte del siguiente concepto fundamental de la planeación estratégica: Seleccione una: a. b. Oportunidad b. Pregunta 8 Correcta Puntúa 1.0 sobre 1. pues creo una herramienta para hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. empezó a trabajar en Locid Ltda. c. Siendo una persona que con deseos de superación inicio estudios de administración de empresas desde hace 5 años y en dos meses está se graduará. Debido a que Rodrigo tiene deseo de desarrollar su propio potencial. Debido a que Rodrigo tiene deseo de mejor sus condiciones de seguridad en el trabajo. Visión Retroalimentación La respuesta correcta es: Oportunidad Pregunta 9 Parcialmente correcta Puntúa 0. teoría de aceptación de la autoridad mediante la interacción con su entorno social. Sostiene que distintos tipos de experiencias Respuesta 4 producen satisfacción laboral (factores de teoría X motivación) e insatisfacción laboral (factores de higiene). si consideran que son congruentes con las metas y si advierten beneficios reales . insisten en que cumplan con ciertos estándares y se cercioran de que todos sepan quién es el jefe. Afirma que la efectividad de los líderes es Respuesta 3 mayor si consultan a sus subordinados. Retroalimentación La respuesta correcta es: Sostiene que las personas aceptarán órdenes si comprenden las necesidades. afiliación y poder—.2 sobre 1. los instruyen en el teoría Y desempeño de sus labores. si teoría de aceptación de la autoridad consideran que son congruentes con las metas y si advierten beneficios reales en su ejecución.c.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Seleccione el concepto adecuado a cada definición Sostiene que las personas aceptarán órdenes Respuesta 1 si comprenden las necesidades. Indica que las personas adquieren tres Respuesta 5 motivaciones —logro. Insiste en que la efectividad se logra si los jefes indican a los subordinados qué se Respuesta 2 espera de ellos. Factor crítico de éxito d. les teoría de las necesidades aprendidas piden opiniones y los alientan a participar en la planeación y toma de decisiones. motivo por el cual el Gerente de la empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la compañía. – teoría de las necesidades aprendidas Pregunta 10 Incorrecta Puntúa 0. – teoría de los dos factores de motivación. Afirma que la efectividad de los líderes es mayor si consultan a sus subordinados. – teoría Y. Entender el carácter social.en su ejecución. Dar un trato justo a los trabajadores solo cuando su comportamiento sea deseado en la empresa. pueda incentivar mayor motivación a los trabajadores y que adopten comportamientos como los de Rodrigo ¿Cuál de estos tips debe descartar? Seleccione una: a. insisten en que cumplan con ciertos estándares y se cercioran de que todos sepan quién es el jefe. Indica que las personas adquieren tres motivaciones —logro. mediante la interacción con su entorno social. b. c. Finalizar revisión . que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las mismas. Retroalimentación La respuesta correcta es: Dar un trato justo a los trabajadores solo cuando su comportamiento sea deseado en la empresa.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Rodrigo. durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador comprometido con la organización.0 sobre 1. Entender que cada uno de los individuos cuenta con diferentes necesidades y deseos. los instruyen en el desempeño de sus labores. d. los valores y las prácticas culturales de cada trabajador. Sostiene que distintos tipos de experiencias producen satisfacción laboral (factores de motivación) e insatisfacción laboral (factores de higiene). desde hace 9 años como auxiliar de recursos humanos. – teoría de aceptación de la autoridad. pues creó una herramienta para hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. Las recompensas deben estar encadenadas a los comportamientos deseados. Insiste en que la efectividad se logra si los jefes indican a los subordinados qué se espera de ellos. afiliación y poder—. les piden opiniones y los alientan a participar en la planeación y toma de decisiones. Para que el Gerente de Locid Ltda. Siendo una persona que con deseos de superación inicio estudios de administración de empresas desde hace 5 años y en dos meses está se graduará. empezó a trabajar en Locid Ltda. – teoría X.