SISTEMAS de REMUNERAÇÃO José Bancaleiro - Inforpress, 29. Nov. 2007 1 SISTEMAS de REMUNERAÇÃO (TENDÊNCIAS ACTUAIS) BEM VINDOS.

Slide 1 SISTEMAS de REMUNERAÇÃO José Bancaleiro - Inforpress, 29. Nov. 2007 1 SISTEMAS de REMUNERAÇÃO (TENDÊNCIAS ACTUAIS) BEM VINDOS Slide 2 SISTEMAS de REMUNERAÇÃO José Bancaleiro - Inforpress, 29. Nov. 2007 2 ITINERÁRIO Introdução Sistemas de remuneração Tendências e... incertezas Slide 3 SISTEMAS de REMUNERAÇÃO José Bancaleiro - Inforpress, 29. Nov. 2007 3INTRODUÇÃO Slide 4 SISTEMAS de REMUNERAÇÃO José Bancaleiro - Inforpress, 29. Nov. 2007 4 IMPORTANCIA DA GESTÃO DA REMUNERAÇÃO Para os colaboradores: Um dos três aspectos que mais contam. Os outros dois são a função desempenhada e as relações estabelecidas. Para a Empresa: Principal despesa Ferramenta fundamental na gestão de Activos Humanos Não há boa gestão do Capital Humano sem uma eficaz politica de remunerações Slide 5 SISTEMAS de REMUNERAÇÃO José Bancaleiro - Inforpress, 29. Nov. 2007 5 Se Gerir é...... atingir objectivos através de pessoas!... Então duas das principais tarefas de qualquer gestor de Activos Humanos serão: Fixar objectivos ambiciosos Estimular / recompensar o sucesso Slide 6 SISTEMAS de REMUNERAÇÃO José Bancaleiro - Inforpress, 29. Nov. 2007 6 CompetentesMotivadasFocalizadas Desempenho ++ = Plano de Desenvolvimento Recompensas extrínsecasGestão por ObjectivosSistema de recompnsas Activos Humanos são pessoas... Gestão da Remuneração Slide 7 SISTEMAS de REMUNERAÇÃO José Bancaleiro - Inforpress, 29. Nov. 2007 7 SISTEMAS de REMUNERAÇÃO Slide 8 José Bancaleiro - Inforpress, 29. Nov. 2007 8 Clarificações de Conceitos: REMUNERAÇÃO OU RETRIBUIÇÃO: REMUNERAÇÃO OU RETRIBUIÇÃO: Aquilo que nos termos do contrato, normas ou usos o trabalhador tem direito como contrapartida do seu trabalho (Art. 249 CT) Aquilo que nos termos do contrato, normas ou usos o trabalhador tem direito como contrapartida do seu trabalho (Art. 249 CT) RECOMPENSA: RECOMPENSA: Prémio atribuído por serviço prestado ou fim atingido. Prémio atribuído por serviço prestado ou fim atingido. RECONHECIMENTO: RECONHECIMENTO: Acto de ratificação; Demonstração de agradecimento e/ou gratidãoActo de ratificação; Demonstração de agradecimento e/ou gratidão CELEBRAÇÃO: CELEBRAÇÃO: Acto de festejar, comemorar ou exaltar. Acto de festejar, comemorar ou exaltar. Slide 9 SISTEMAS de REMUNERAÇÃO José Bancaleiro - Inforpress, 29. Nov. 2007 9 PRINCIPAIS OBJECTIVOS DUM SISTEMA DE REMUNERAÇÃO: Atrair o Potencial Humano certo Focalizar as pessoas nos principais objectivos do negócio Incentivá-las para os alcançar. Premiar o esforço e a contribuição individual para os resultados Criar Modelos / Exemplos de bom desempenho. Slide 10 SISTEMAS de REMUNERAÇÃO José Bancaleiro - Inforpress, 29. Nov. 2007 10 PRINCIPAIS OBJECTIVOS DUM SISTEMA DE REMUNERAÇÃO: Facilitar o trabalho em equipa, O verdadeiro sucesso só existe quando for de todos. Incentivar a aprendizagem e melhoria contínua Reter o talento humano certo. Evitar as algemas douradas Estar alinhado e contribuir para o negócio Slide 11 SISTEMAS de REMUNERAÇÃO José Bancaleiro - Inforpress, 29. Nov. 2007 11 4 CARACTERÍSTICAS DUM BOM SISTEMA DE REMUNERAÇÃO: Justo internamente Competitivo externamente Motivador para as pessoas e equipas Fácil de administrar Slide 12 SISTEMAS de REMUNERAÇÃO José Bancaleiro - Inforpress, 29. Nov. 2007 12 Competitividade do Mercado Crescimento do Sector /Negócio Elevado Elevada Baixo Baixa ADAPTAÇÃO DA POLITICA SALARIAL Atracção de talento Salários personalizados Flexibilidade agressiva Retenção de talento Personalização selectiva Flexibilidade moderada Retenção selectiva Standardização salarial Atracção de talento Salários por função Flexibilidade moderada Slide 13 SISTEMAS de REMUNERAÇÃO José Bancaleiro - Inforpress, 29. Nov. 2007 13 Composição Salarial Equidade interna Competitividade externa FUNÇÃO Valor da função Retenção PESSOA Competências Desempenho Resultados POLÍTICA da EMPRESA Capacidade financeira Resultados Conjuntura Posicionamento Competitividade de Mercado Conjuntura Económica Legislação laboral Poder sindical Práticas da concorrência Slide 14 SISTEMAS de REMUNERAÇÃO José Bancaleiro - Inforpress, 29. Nov. 2007 14 Remuneração Global Remuneração Flexível Remuneração Fixa Benefícios Base, IHT, Diuturnidades Sub. Férias e Natal Abono Falhas Subsídios turno, nocturno CURTO PRAZO: Comissões Prémios por Objectivos Participação resultados Gorjetas Financeiros: Refeitório /Sub. Refeição Seguros (saúde, vida) Plano de pensões Automóvel, Telemóvel Não Financeiros: Estacionamento Motorista Férias adicionais LONGO PRAZO: Stock Options Prémios em acções Share purchasing Plans Slide 15 SISTEMAS de REMUNERAÇÃO José Bancaleiro - Inforpress, 29. Nov. 2007 15 2 Tipos de Recompensa: INTRINSECAS: INTRINSECAS: O prazer, satisfação e valor individual que cada um retira do desempenho duma determinada tarefaO prazer, satisfação e valor individual que cada um retira do desempenho duma determinada tarefa EXTRINSECAS: EXTRINSECAS: Recompensa/pagamento que se recebe do ambiente e que envolve o desempenho duma tarefa Recompensa/pagamento que se recebe do ambiente e que envolve o desempenho duma tarefa Slide 16 SISTEMAS de REMUNERAÇÃO José Bancaleiro - Inforpress, 29. Nov. 2007 16 Recompensas Intrínsecas Extrínsecas Mais responsabilidades Autonomia / poder decidir Participar projectos Diversidade de tarefas Tarefas mais exigentes Oportunidades desenvolvº Reconhecimento Promoção V. Base, IHT, H. Extras Comissões, Prémios Stock options Directas Indirectas NÃO FINANCEIRAS Título Estacionamento Gabinete Motorista FINANCEIRAS Seguros Veículo, Telemóvel, etc Slide 17 SISTEMAS de REMUNERAÇÃO José Bancaleiro - Inforpress, 29. Nov. 2007 17 FIXA V. Base, IHT e Diuturnidades Sub. Férias e Natal Subsídios (turno, trabalho nocturno, etc) Abono para falhas VARIAVEL CURTO PRAZO Comissões de vendas / Prémios de desempenho Bónus anual Horas Extras Gorjetas VARIAVEL LONGO PRAZO Stock options Prémios em acções Share purchasing plans BENEFÍCIOS FINANCEIROS Refeitório / Sub. Refeição Seguro de saude (saúde próprio e/ou familiares) Seguro de vida e Plano de pensões Oferta / Desconto em produtos próprios Veículo Telemóvel BENEFÍCIOS NÃO FINANCEIROS Estacionamento Gabinete Motorista RECOMPENSAS EMOCIONAIS Oportunidades de desenvolvimento Funções diversas e desafiadoras Autonomia e poder de decisão Reconhecimento e celebração de sucessos Valores e práticas de RSO Cultura inspiracional e ambiente de trabalho RETRIBUIÇÃO REMUNERAÇÃO GLOBAL RECOMPENSA GLOBAL TOTAL CASH RESUMINDO: Slide 18 SISTEMAS de REMUNERAÇÃO José Bancaleiro - Inforpress, 29. Nov. 2007 18 Custo para a empresa Valorização pelos colaboradores Elevado Baixo Planos de pensões Seguro de vida e invalidez veículo Seguro de saúde Parqueamento Ginásio Combustível Telemóvel Descontos em produtos próprios Refeitório Creche Educação dos filhos Educação do próprio Seguro de saúde de familiares Horários flexíveis Contratos de serviços de apoio Apoio psicológico Pagamento nutricionista Apoio a deixar de fumar Férias adicionais CUSTO DO BENEFÍCIO vs VALORIZAÇÃO PELO COLABORADOR Check up anual Slide 19 SISTEMAS de REMUNERAÇÃO José Bancaleiro - Inforpress, 29. Nov. 2007 19PropostadeValor Proposta de Valor Slide 20 SISTEMAS de REMUNERAÇÃO José Bancaleiro - Inforpress, 29. Nov. 2007 20 Conteúdo da Função Possibilidades de Desenvolvimento Remuneração não Financeira Proposta de Valor PROCESSO Sentimento de Pertença Proposta de Valor - Áreas Remuneração financeira Slide 21 SISTEMAS de REMUNERAÇÃO José Bancaleiro - Inforpress, 29. Nov. 2007 21 Função Desenvolvº Remuneração não Financeira Proposta de Valor PROCESSO Pertença Proposta de valor - Exemplos Remuneração Financeira Desafio Autonomia Significado Benefícios Financeiros Sistemas de Reconhecimento Equilibrio Familia / Profissão Benefícios não Financeiros Liderança Reputação organizacional Responsabilidade social Segurança Formação Nível de Oportunidades Remuneração Variável Salário Slide 22 SISTEMAS de REMUNERAÇÃO José Bancaleiro - Inforpress, 29. Nov. 2007 22 TENDÊNCIAS e... INCERTEZAS Slide 23 SISTEMAS de REMUNERAÇÃO José Bancaleiro - Inforpress, 29. Nov. 2007 23 PRINCIPAIS FACTORES INFLUENCIADORES: Globalização do mercado de trabalho Entrada da China e India Envelhecimento da população Aumento da escolarização / educação Perda de influência dos Estados na regulação laboral Melhoria da tecnologia de gestão salarial Maior profissionalismo na gestão salarial Slide 24 SISTEMAS de REMUNERAÇÃO José Bancaleiro - Inforpress, 29. Nov. 2007 24 CONSEQUÊNCIAS SOCIAIS: Privatização da relação laboral Trabalho por projecto Desaparecimento dos contratos Desaparecimento das indemnizações Self employement Aumento do gap entre skilled vs not skilled Nomadismo geográfico e de profissão Valorização do equilíbrio vida profissional / pessoal Slide 25 SISTEMAS de REMUNERAÇÃO José Bancaleiro - Inforpress, 29. Nov. 2007 25 PRINCIPAIS TENDÊNCIAS dos SISTEMAS DE REMUNERAÇÃO: Personalização / Cafetaria Diferente segmentação: Pessoa e mercado (função) Personalização dos benefícios Valorização de benefícios de qualidade de vida Redução da burocracia - Fim dos job grades Pagamento por resultados (não pelo esforço) Avaliações baseados em sistema como o BSC Slide 26 SISTEMAS de REMUNERAÇÃO José Bancaleiro - Inforpress, 29. Nov. 2007 26 Questões e comentários são bem vindos… Obrigado, José Bancaleiro