Salud Pública y Administración Hospitalaria

Academia Peruana de Salud Segundo Curso de Actualización 2015 “LA SALUD PÚBLICA Y LA ADMINISTRACIÓN HOSPITALARIA DE CENTROS DE SALUD” Tema: PRESUPUESTO POR RESULTADOS Prof. y CPC. Moisés Acuña Díaz Agosto 21 de 2015 PRESUPUESTO POR RESULTADOS 1. El Presupuesto del Sector Público 2. Formulación del Presupuesto Públicos 3. Ejecución del Presupuesto por Resultados 4. Evaluación del Presupuesto por resultados 5. Ejercicio Práctico 1 El Presupuesto del Sector Público a Conceptos Básicos Un presupuesto es el resultado de: Identificación de una Necesidad Pública Diseñar Políticas Públicas Establecer las Estrategias Planes y Programas Objetivos y Metas Resultados Cuantificables y verificables Insumos requeridos y costos Volúmenes de Insumos que multiplicados por sus COSTOS es = PRESUPUESTO de Egresos 1 El Presupuesto del Sector Público b Bases Conceptuales • Presupuesto es la expresión Financiara de un plan de acción que reflejas decisiones de gastos a ejecutar y con ello las políticas gubernamentales dentro de un período determinado. • El presupuesto se estructura en Volúmenes por pliegos o instituciones , y por Programas, Actividades y Proyectos. • Un presupuesto así concebido centra mas su atención en lo que el Gobierno realiza o hace y no tanto en lo que el gobierno adquiere o compra . 1 El Presupuesto del Sector Público c Principios en los que se basa • Planificación Basarse en objetivos y metas • Racionalidad Acción con la aserción mas económica • Universalidad Todos los ingresos y gastos se ven el ppto. • Unidad Los ingresos y gastos están integrados • Equilibrio Los ingresos y los gastos son iguales • Periodicidad Presupuestos se calculan para periodo • Especificidad Debe ser detallado y concreto • Exclusividad Referirse a lo programático y financ. • Publicidad Informar sobre el destino de recursos p. 1 El Presupuesto del Sector Público d. Ingresos y Gastos Públicos Las familias y las empresas Generan INGRESOS PÚBLICOS. SUNAT PRESUPUESTO PÚBLICO El Sector Gubernamental genera los Gastos Públicos 2. EL CICLO PRESUPUESTARIO Programación Formulación Discusión y Aprobación legislativa Ejecución Evaluación 3. Presupuesto por Resultados Antecedentes Recientes • En el año 2004 y en el 2005 se experimentaron en algunas instituciones Presupuestos por Resultados. En el Sector Salud esto se hizo en el Seguro Integral de Salud SIS. • En el 2006 y 20007 se hicieron en otras instituciones • En la Ley 28927 Anual del Presupuesto del Sector Público para el año 2008 en Capitulo IV se crea oficialmente el Presupuesto “CAPÍTULO IV IMPLEMENTACIÓN DEL PRESUPUESTO POR RESULTADOS • Artículo 10º.- De la Implementación del Presupuesto por Resultados Establécese la aplicación de la gestión presupuestaria basada en resultados, promoviendo en su etapa de incorporación, instrumentos tales como la programación presupuestaria estratégica, metas físicas, indicadores de resultados y el desarrollo de pruebas piloto de evaluación.” PROGRAMA ESTRATÉGICO SALUD MATERNO INFANTIL • Los indicadores de morbilidad y mortalidad materna en los últimos diez años se han reducido pero no son suficientes por eso se requiere desempeños o acciones: – Antes del embarazo: incrementar conocimientos sobre salud sexual y reproductiva, consejeria en planificación familiar . – Durante el embarazo: incrementar las consultas prenatales – Durante el Parto y después de él: Incrementar el parto institucional, oportunidad de tratamiento a las complicaciones, acceso oportuno a red de hemoterapia y de referencias – Durante el periodo neonatal ( 3 Ejecución del Presupuesto por resultados Los presupuestos se ejecutan: -Mediante la calendarización de los gastos -Generando compromisos que pueden ser rígidos o flexibles. -A través de Unidades Ejecutoras con capacidad para captar ingresos y ejecutar gastos. - Momentos del gasto. Compromiso- Giro- Pago por medio del SIAF 4 Evaluación del Presupuesto por Resultados Los resultados financieros deben se evalúan con los resultados físicos como partos atendidos o con indicadores de desempeño como la reducción de la mortalidad materno infantil Esta técnica facilita el control Se asigna X S/ para lograr Z partos y ejecuto más o menos por costos razonables u otros factores 5 Presupuesto por Resultados Ejercicio • Programa Estratégico Salud Materno infantil • El Centro de Salud programa el desarrollo de sus actividades: Actividades Estratégicas Metas Unidad de Costo medida • Antes del embarazo 15,780 Consultas 394.500 • Durante ele embarazo 45,160 Consultas 903,213 • Durante el Parto 16,422 Partos 6,322,491 • Durante el Post parto 12,548 Consultas 501,920 • Durante el peri. neonatal 84,587 Consultas 1,304,506 • Otros servicios 1,221,370 • Total 10’648,000