1. Generatieve samenwerking Synergie – Teamflow – Co-creatieMichael Makowski 2. Michael Makowski Samenwerken met coördinatieverliezen (ineffectieve samenwerking) Samenwerken zonder coördinatieverliezen (effectieve samenwerking) Samenwerken met synergie-effecten (generatieve samenwerking) 3. Michael Makowski Generatieve en effectieve samenwerking Effectieve samenwerking: een vast omlijnd doel zonder coördinatieverliezen bereiken Generatieve samenwerking: een gemeen- schappelijke koers volgen en iets nieuwsco-creëren (innovaties, onverwachte uitkomsten etc.) 4. Michael Makowski Het teamflow concept Gedeeld Leiderschap Mind(re) setting Relationeel veld Gezamenlijke passie Synergetische Identiteit Authentische Communicatie Complementaire kwaliteiten 5. Michael Makowski Voorwaardelijk Het relationele veld: Aandacht voor onderlinge relaties. Bewust zijn van de kwaliteit van de relaties en permanentwerken aan de verbetering van de relaties. 6. Michael Makowski Voorwaardelijk Mindset leren en ontwikkelen staan centraal diversiteit en uniciteit bevorderen de flow binnenhet team de uitvoering van taken gaat gepaard met plezieren passie 7. Michael Makowski Vanuit de organisatie Gedeeld leiderschap: Er wordt gemeenschappelijke verantwoordelijkheidervaren, waarbij duidelijk is wat eeniederstoegevoegde waarde aan het geheel is. 8. Michael Makowski Vaardigheden Authentieke communicatie: Communiceren vanuit je hart. Zeggen wat je denkt en voelt op het moment dat het in jeopkomt en je verbonden bent met je ‘diepere ik’. 9. Michael Makowski Vaardigheden Complementaire kwalteiten: Diversiteit in een team niet alleen accepteren, maar vooral waarderen. Dit gaat gepaard met een besef van wederzijdse afhankelijkheid. 10. Michael Makowski Attitude Gezamenlijke passie: Volg je passie in dat wat je doet en laat je passie toe in alles wat je doet. Dit geldt voor een individuen ook voor een team. Zorg voor een gezamenlijke toestand voor ‘gepassioneerd zijn’. 11. Michael Makowski Identiteit Synergetische identiteit: mensen denken vaak dat ze een stuk van hun eigen identiteit moeten opgeven, als ze deel worden van een team of organisatie. Dat hoeft niet: je kunt volledig jezelf zijn en tegelijkertijd onderdeel van eengroter geheel. 12. Michael Makowski Overschakelen naar generatieve samenwerking betekent niet alleen het ontwikkelen van nieuwe vaardigheden, maar ook - en vooral - hetontwikkelen van een nieuwe mindset. 13. Michael Makowski Generatieve samenwerking vraagt o.a. om: goed functionerende teams ontwikkeltaken een innovatieve en creatieve context fuzzy doelen