LEISTUNG AUS KULTUR BETRIEBLICHE LEISTUNGSKULTUR ALS MODELL WOLFGANG SAAMAN.

Folie 1 LEISTUNG AUS KULTUR BETRIEBLICHE LEISTUNGSKULTUR ALS MODELL WOLFGANG SAAMAN Folie 2 INHALT SAAMAN AG 3 Auf dem Weg zur Leistungskultur4 Hard/Soft als interdependente Faktoren5 Psychologische Sicht6 Systemische Sicht7 Leistungskulturspiegel8/9 Fluide Organisation10/11 Impressum12 2 SAG für Conrolling Forum HS Ansbach INHALT 11/2014 Folie 3 SAAMAN AG GRÜNDUNG 1998  Leistungskultur  Managementdiagnostik BETRIEBLICHEN LEISTUNGSKULTUR SEIT 2005  Leistungskulturspiegel 2005  Verantwortung als Identifikationskern statt Zielvereinbarung als Führungsinstrument 2010  Fluide Organisation 2011 3 SAG für Conrolling Forum HS Ansbach SAAMAN AG 11/2014 Folie 4 AUF DEM WEG ZUR LEISTUNGSKULTUR DAS WESEN DES PAPAGEIS  Abrichtbar  Friedtier/Vegetarier  Nachahmungsintelligenz DAS WESEN DER KATZE  Starke Persönlichkeit  Jäger/Fleischfresser  Selbststeuerungsintelligenz Früher wurden Mitarbeiter zu Papageien erzogen Heute haben sich Mitarbeiter zu Katzen entwickelt 4 SAG für Conrolling Forum HS Ansbach VOM PAPAGEI ZUR KATZE Quelle: Claudia Hautumm /pixelio.de 11/2014 Folie 5 HARD/SOFT ALS INTERDEPENDENTE FAKTOREN HARDFACTS Strategie Leistung Tools Organisationsmodell 5 SAG für Conrolling Forum HS Ansbach HARDFACTS/SOFTFACTS SOFTFACTS Werte Atmosphäre Kommunikation Kulturerleben Hardfacts Softfacts MitarbeiterpotenzialeErfolgssicherheit 11/2014 Folie 6 LEISTUNGSKULTUR PSYCHOLOGISCH GESEHEN 6 SAG für Conrolling Forum HS Ansbach PSYCHOLOGISCHE SICHT 11/2014 Folie 7 LEISTUNGSKULTUR SYSTEMISCH GESEHEN 7 SAG für Conrolling Forum HS Ansbach Prozesse Rollen Verantwortung Umsetzung Motivation Auftrag Anforderung (Input) Produkt Dienstleistung (Output) Ergebnis Erfolgserleben Zufriedenheit des Kunden als Anfangsdenken LEISTUNG ALS TREIBER DES SYSTEMS KULTUR ALS NÄHRBODEN DES SYSTEMS Sinn als die Kultur prägender Faktor – Kultur als die Leistung beeinflussender Faktor Vision Ziel Strategie Werte Identifikation Pflicht SYSTEMISCHE SICHT 11/2014 Folie 8 LEISTUNGSKULTUR MESSEN 8 SAG für Conrolling Forum HS Ansbach 100 % Legende Testergebnis (Selbsteinschätzung): Kultur 77,6 % Leistung 75,4 % 1Top-Leistungskultur* 2Ausgeprägte Leistungskultur* 3Solide Ansätze von Leistungskultur* 4Leistungskulturmängel* 5Ausgeprägte Leistungskulturdefizite* * Eingruppierung basiert auf Benchmark-Vergleichen und Expertenratings KULTUR 0 % 100 % LEISTUNG 50 % LEISTUNGSKULTURSPIEGEL 11/2014 Folie 9 Legende Testergebnis (Selbsteinschätzung) Kultur 77,6 % Leistung 75,4 % AÜberwiegende Leistungsorientierung* BBalance von Leistung und Kultur* CÜberwiegende Kulturorientierung* DKeine Aussage möglich: insgesamt mangelnde Leistungskultur* ERGEBNISVARIANTEN 9 SAG für Conrolling Forum HS Ansbach KULTUR 0 % 100 % LEISTUNG 50 % 100 % LEISTUNGSKULTURSPIEGEL * Eingruppierung basiert auf Benchmark-Vergleichen und Expertenratings 11/2014 Folie 10 FLUIDE ORGANISATION 10 SAG für Conrolling Forum HS Ansbach FLUIDE ORGANISATION 11/2014 Folie 11 LK UND FLUIDE ORGANISATION 11 SAG für Conrolling Forum HS Ansbach FLUIDE ORGANISATION 11/2014 Folie 12 IMPRESSUM 12 SAG für Conrolling Forum HS Ansbach IMPRESSUM SAAMAN AG Munzinger Straße 5 a 79111 Freiburg Tel. +49 761 21680-0 Fax +49 761 21680-29 www.saaman.de AUFSICHTSRAT RA Dr. Eberhard Haaf (Vorsitzender) RA Dr. Jürgen Hermanns (Stellv. Vorsitzender) RA Dr. Sascha Berst-Frediani VORSTAND Prof. Dr. Wolfgang Saaman (Vorsitzender) Dipl.-Päd. Andrea Saaman Dipl.-Kfm. Markus Zimmermann 11/2014