www.verdubbeljegunfactor.nl 1 Heb jij de gunfactor? Ook tijdens lastige situaties? Beantwoord de volgende stellingen met een cijfer 0-5 en wees daarbij erg eerlijk, omdat u dan een goede indruk krijgt van hoe u in de praktijk reageert. Houd daarbij situaties in uw werk als voorbeeld voor ogen! U zet een kruisje bij 0 (--) als u de stelling totaal niet kunt onderschrijven. Een 5 (++) kruist u aan als de stelling heel goed uw opstelling weergeeft. De overige getallen geven tussenposities aan. -- 0 - 1 -+ 2 +- 3 + 4 ++ 5 1 Ik ben doorgaans zeer doortastend en vasthoudend bij het verdedigen van mijn belangen en standpunten. F ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ 2 Ik laat anderen de verantwoordelijkheid nemen als er problemen moeten worden opgelost en knopen moeten worden doorgehakt. F ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ 3 Bij onderlinge discussies probeer ik alle belangen en geschilpunten onmiddellijk boven tafel te krijgen. F ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ 4 Als ik het met iemand niet eens ben, probeer ik de nadruk te leggen op zaken waarover we het wel eens zijn. F ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ 5 In een conflictsituaties accepteer ik meestal argumenten van de andere partij als deze ook mijn argumenten accepteert. F ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ 6 Bij tegenstellingen probeer ik de ander de logica en voordelen van mijn standpunten te tonen en leg haar/hem het vuur na aan de schenen. F ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ 7 In besprekingen en lastige situaties houd ik sterk rekening met de wensen en opvattingen van de ander. F ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ 8 Ik geef mijn opvatting niet gauw prijs als ik iets in mijn hoofd heb, ook niet wanneer ik veel weerstand ondervind. F ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ 9 Als ik merk dat er anderen in mijn omgeving signalen van irritatie of onvrede geven, ben ik vaak degene die zaken aan de orde stelt, ook als me dat wel eens in een moeilijke positie brengt. F ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ 10 Als ik zeker weet dat ik het bij het juiste eind heb, zal ik dat ook laten merken, ook al beoordeelt men mij dan als lastig. F ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ www.verdubbeljegunfactor.nl 2 -- 0 - 1 -+ 2 +- 3 + 4 ++ 5 11 Ik heb een hekel aan felle discussies en een broeierige sfeer en houd daarom meestal mijn mening voor me. F ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ 12 Ik begrijp niet waarom men zich zo druk maakt in overlegsituaties, ik stel me liever neutraal op. F ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ 13 Ik houd ervan te onderhandelen over deelpunten, wat te schipperen en me soepel op te stellen. Dat verlang ik ook van de andere partij. F ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ 14 Ik ben het lang niet altijd eens met wat ik om me heen zie gebeuren, maar ik heb een hekel aan een slechte sfeer, en stel een goede relatie voorop. F ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ 15 Het is beter je bij een discussie of conflict niet altijd te richten op het behalen van wat erin zit. Je moet vaak accepteren dat alles niet zo verloopt als je zelf wel zou willen. F ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ 16 Het verbaast me dat sommige medewerkers altijd uitgesproken opvattingen hebben, vaak dwarsliggen in vergaderingen etc. Ik houd me meestal op de vlakte. F ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ 17 Ik houd ervan zaken openlijk te bespreken en zo meningsverschillen door te praten, ook al kost dat tijd. F ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ 18 In sommige situaties moet je duidelijk je standpunten ventileren en je niet te veel door anderen laten beïnvloeden, ook al leidt dat tot weerstand en agressie. F ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ 19 Mensen blijven vaak bij hun eigen mening. Daarom heeft het weinig zin te proberen anderen te overtuigen. Al dat getouwtrek over wie er gelijk heeft stuit me tegen de borst. F ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ 20 Een soepele en praktische opstelling is het best in de werksituatie. Het is vooral van belang een beetje handig in te spelen op je omgeving en te kijken wat haalbaar is. F ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ www.verdubbeljegunfactor.nl 3 -- 0 - 1 -+ 2 +- 3 + 4 ++ 5 21 Als een ander niet wil toegeven of blijft doorzeuren, geef ik de strijd meestal gauw op. Tenslotte moet er iemand de verstandigste zijn. F ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ 22 Als je vindt dat meningsverschillen heel normaal zijn en de ander net als jij de gezamenlijke belangen voor ogen heeft, is het bespreken ervan geen enkel probleem. F ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ 23 Soms moet je mensen dwingen iets te doen, ook al zijn ze er zelf niet altijd van overtuigd. Duidelijkheid is in samenwerkingsrelaties erg belangrijk. F ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ 24 Ik heb een hekel aan het geven van kritiek en een ander tegen me in het harnas te jagen. Daarom houd ik mijn opvattingen meestal voor me. F ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ 25 Soms zijn opvattingen of belangen duidelijk te- gengesteld. In plaats van een ander onder druk te zetten kun je haar/hem beter tegemoetkomen en iets van je eisen laten vallen. F ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ 26 Emotionele reacties in werksituaties zijn ongepast. Daarom moet je niet op alle slakken zout leggen. F ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ 27 Serieuze betrokkenheid, flexibiliteit en inle- vingsvermogen is erg belangrijk bij tegenstellingen. Ik respecteer dus zowel mijn eigen argumenten als die van de andere partij. F ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ 28 Een goede werksfeer is veel belangrijker dan altijd onderhandelen en discussiëren over allerlei zaken. Daarvoor is ook niet voldoende tijd. F ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ 29 Je kunt niet altijd het onderste uit de kan willen hebben. Beide partijen willen bij onderhandelingen hun deel binnenhalen. F ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ 30 Iedereen bekijkt zaken op zijn eigen manier. Daarom moeten mensen in werksituaties bereid zijn rekening te houden met wensen en opvattingen van anderen. F ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ www.verdubbeljegunfactor.nl 4 Scores van de lijst optellen Nadat u alle vragen hebt beantwoord, brengt u de scores over naar het onderstaande schema. Op dit schema staan de 30 vraagnummers. Zet bij elke vraagnummer uw score. Daarna telt u per groep de scores op en plaatst u een I bij het hoogste getal, en een II bij het daarna hoogste getal. Positie (A) 1 : â¦â¦ 6 : â¦â¦ 8 : â¦â¦ 10 : â¦â¦ 18 : â¦â¦ 23 : â¦â¦ _________+ â¦â¦ Positie (B) 3 : â¦â¦ 5 : â¦â¦ 9 : â¦â¦ 17 : â¦â¦ 22 : â¦â¦ 27 : â¦â¦ _________+ â¦â¦ Positie (C) 13 : â¦â¦ 15 : â¦â¦ 20 : â¦â¦ 25 : â¦â¦ 29 : â¦â¦ 30 : â¦â¦ _________+ â¦â¦ Positie (D) 11 : â¦â¦ 12 : â¦â¦ 14 : â¦â¦ 16 : â¦â¦ 19 : â¦â¦ 24 : â¦â¦ _________+ â¦â¦ Positie (E) 2 : â¦â¦ 4 : â¦â¦ 7 : â¦â¦ 21 : â¦â¦ 26 : â¦â¦ 28 : â¦â¦ _________+ â¦â¦