n1 - Projeto Integrador Cco7

May 30, 2018 | Author: Hendriu Bortoli Menegon | Category: Business Plan, Economies, Business, Business (General)
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ANHANGUERA EDUCACIONALCURSO DE CIÊNCIAS COONTÁBEIS SÉRIE: 7ª ANTONIO CARLOS FERNANDES DE SOUSA – RA 2851208515 CELIANE DE ANDRADE FREITAS – RA 2802851358 HENDRIU BORTOLI MENEGON – RA 2805880536 PROJETO INTEGRADOR I – N1 PLANO DE NEGÓCIOS PARA A EMPRESA ACADEMIA (ACADEMIA GIRL FITNESS SÓ PARA MULHERES) Valparaíso De Goiás, GO 16/04/2018 0 ANTONIO CARLOS FERNANDES DE SOUSA – RA 2851208515 CELIANE DE ANDRADE FREITAS – RA 2802851358 HENDRIU BORTOLI MENEGON – RA 2805880536 PROJETO INTEGRADOR I – N1 Trabalho apresentado ao Curso (Ciências Contábeis) do Centro de Educação a Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota nas disciplinas de Competências Profissionais, Contabilidade Avançada I, Contabilidade Gerencial, Contabilidade Internacional, Noções de Atividade Atuariais. Valparaíso De Goiás, GO 16/04/2018 1 RESUMO Preliminarmente referiu-se a uma incorporação abrangendo o assunto empreendedorismo e os demais conteúdos empregados na preparação de um plano de negócios. Um alicerce abstrato essencial está sendo retratado neste estudo, em que todos os mecanismos, padrões e diagnósticos substanciais para produção do plano de negócios estão desenvolvidos. Nada obstante, foi possível notar que o exercício físico se faz constante na vida de muitas mulheres que visam deslumbrar de corpos perfeitos e um físico saudável, contudo a maioria se depara com impasses, pelo fato do assedio masculino adentro do local de uma academia comum, onde ambos os sexos se ajuntam e às vezes torna-se uma barreira para essa prática, devido à intimidação. Por conseguinte, ao nos deparar com a missão de nesse estudo produzir um plano de negócio com o livre arbítrio de antepor o tipo de negócio elegeu por uma academia só para mulheres. O ramo está em alta no mercado, visto que as mulheres são o público alvo, sentirão mais a vontade dentro deste local ao se exercitar sem se preocupar com constrangimentos. Será de fato um ambiente que portará de um local extenso e convidativo, equipada com aparelhagem nova, com local destinado a recreação infantil para as mães deixarem seus filhos, um cyber café, e professoras qualificadas e profissionais em auxílio para mulheres. Este estudo possibilita a elaboração de um plano de negócios para o enunciado retratado previamente, com o propósito de indagar a probabilidade financeira, social e econômica do empreendimento ACADEMIA GIRL FITNESS PARA MULHERES. Longínquo, a tese exposta viabiliza a distinção dos conhecimentos. Palavras-Chave: Plano de Negócios, Marketing, Mercado, Empreendimento 2 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...................................................................................................................4 2. OBJETIVOS........................................................................................................................6 2.1 Objetivos Gerais..................................................................................................................6 2.2 Objetivos Específicos..........................................................................................................6 3. APRESENTAÇÃO DO PROJETO.....................................................................................7 REFERENCIAL TEÓRICO.......................................................................................................8 REFERÊNCIAS..................................................................................................................9 3 1. INTRODUÇÃO O Brasil é o segundo mercado mundial em apuramento de academias e o primeiro da América Latina, atingindo a marca de 31.809 entidades de negócios instaladas pelo país, perdendo somente para os Estados Unidos (36.180 academias), e conformidade com os dados do The IHRSA Global Report. 2016. Entre os anos de 2009 e 2016, o país expandiu cerca de 130% no número de academias, à medida que o engrandecimento mundial foi de 50% no mesmo intervalo de tempo. Com destino a atender nomeadamente esse âmbito, o SEBRAE Fitness foi concebido com o propósito de ofertar resultados distintos que supram às privações dessas organizações. De acordo com os tópicos conseguidos pelo SEBRAE/RJ, o administrador poderá consumar na execução sua gnose acima de o mercado e compreender como poderá aperfeiçoar a concorrência do seu empreendimento. No sentido de manter-se o corpo esbelto e saudável, visando bem como, tratar da saúde, milhares de brasileiros aplicaram horas por semana à prática de exercícios físicos. Os privilégios das atividades físicas vêm colaborando para a transmutação comportamental dos jovens e adultos da chamada origem saúde. O proveito por esse segmento beneficia o investimento em academias. Em conformidade com o SEBRAE, nos dias que correm as organizações decretando falência pouco antes de inteirar três anos de existência. Freqüentemente um dos decisivos pretextos alusivos ao encerramento das companhias são os planos de negócios deficientes mesclados pelos empresários. Em conformação na qual como se produzissem um plano de negócios inconcluso sem projetar a real magnitude da elaboração de um plano de negócios. Deveras, um plano de negócios devidamente laborado, reduz drasticamente a probabilidade de a empresa ter uma vida curta. O estudo abrange a constituição de um Plano de Negócios executado a fim de um empreendimento regressado para fornecimento de serviços (academia que atende o público feminino, renomado pelo nome de ACADEMIA GIRL FITNESS PARA MULHERES. 4 Priorizando (o bem estar das mulheres situadas na Valparaíso De Goiás, GO a academia GIRL FITNESS PARA MULHERES) instalou-se em um espaço amplo, confortável e com equipamentos modernos. A empresa presta serviços de musculação, jump, dança zumba e circuito funcional e Personal Trainer. Bem como terá habituado um espaço apropriado para refeições com cardápio natural e saudável para as clientes fazerem suas refeições. Esse é um negócio que tem imensa promessa de lucratividade, mormente em que ocasião é empenhada as atualidades que lhe disponibiliza, declara SEBRAE (2014). Transversalmente do plano de negócios de uma academia, o laborioso terá conjunturas de desenvolver procedimentos e estipular estratégias de trabalho, conduzido melhor suas forças e tendo o potencial de apoderar-se de decisões mais convenientes para que o empreendimento se perfaça. Os pontos cruciais a serem traçados no plano de negócios de uma academia são os investimentos, os valores de venda, o ponto de equilíbrio e o retorno do investimento. Principiando desses quatro pilares, o empreendedor terá em seu poder todas as soluções para dirigir o seu recente empreendimento, assegurando que ele oferte pontualmente o que se delonga de uma contemporânea empresa: Excelente atendimento e lucratividade. 5 2. OBJETIVOS 2.1 Objetivos Gerais (Produzir um plano de negócios para uma academia só para mulher denominada como GIRL FITNESS PARA MULHERES na região de Valparaíso De Goiás, GO). 2.2 Objetivos Específicos • Como objetivos específicos buscar-se-á: • Referir à empresa; • Programar um planejamento estratégico; • Discriminar os produtos e serviços; • Preparar um plano de marketing • Averiguar o mercado e a concorrência e o público alvo; • Compor um estudo estratégico; • Executar um plano financeiro para a empresa; 6 3. APRESENTAÇÃO DO PROJETO Este é um plano de negócio de uma academia exclusiva para o publico feminino. Um público específico com atividades físicas diferenciadas e variadas para mulheres, de todas as faixas etárias, as gestantes com acompanhamento profissional e especializado, com área especializada para cuidar das crianças oferecendo atividades físicas diferenciadas para as mesmas. Este negócio faz parte do setor de serviços em Saúde, bem estar e beleza e tem um mercado com as seguintes particularidades: • Publico Feminino em crescimento, não tem concorrência direta, mercado carente, demanda alta e profissional disponível no mercado. Para o perfil descrito neste documento estima-se um investimento de aproximadamente R$ 220.000,00 a R$ 300.000,00. A academia só para mulheres estima com um investimento inicial de seus sócios no valor de R$110.000,00 para aquisição de maquinário e inicialização das atividades. Identificando a necessidade de uma quantia maior para aquisições, a empresa solicitou um empréstimo no valor de R$ 50.000,00; obtendo assim um capital de giro no valor de R$270.000,00. A empresa selecionada para a realização deste trabalho, Academia Girl Fitness, é uma empresa existente, no mercado há cerca de nove anos está em atividade, porém nunca foi desempenhado um plano de negócios para esta organização. Dessa maneira trará incontáveis proveitos à empresa. 7 4. REFERENCIAL TEÓRICO Neste ponto deve anunciar os aspectos internos que representam incentivos antagonistas acima de seus adversários ou uma facilidade para: • Os propósitos apresentados; • Os motivos internos que põem a organização em contexto de desvantagem competitiva ou que deterioram sua execução no setor anteposto; • Os coeficientes externos que consentem à empresa auferir seus propósitos ou sofisticar sua colocação no mercado e elementos externos cujo se têm moderado poderio e que situam a empresa a frente de embaraços, resultando a ausência de mercado ou a contração de sua lucratividade. A Academia Girl Fitness só para mulheres retrata uma alta exeqüibilidade de êxito argumentando que a mesma apresenta uma programação estratégica singularizado e um arremesso financeiro viável para o encetamento das atividades. Esse estudo a respeito da elaboração do plano de negócio abrangeu quesitos de como empreender, como se planejar, como se manter no mercado, e, contudo, superar os impasses que todas as empresas existentes no mercado passam ou passará caso haja ou não um planejamento efetivo. Um plano de negócio antes, durante ou depois não importa, tem de haver e ser devidamente executado. 8 REFERÊNCIAS AAKER, David A. Administração estratégica de mercado. 5. ed. Porto Alegre: Bookman, 2001. AGUIAR, F. A. Análise da satisfação dos clientes das academias de ginástica da cidade de João Pessoa (PB). 2007 179 f. Dissertação (Mestrado em Administração) Universidade Federal da Paraíba, João Pessoa, 2007. ANCNEV. Associação Nacional de Centros de Negócios e Escritório Virtuais. Disponível em: Acesso em: 15 out. 2009. BRASIL. Ministério da Fazenda. Considerações gerais. Disponível em: Acesso em: 10 out. 2009. CONSELHO REGIONAL DE EDUCAÇÃO FÍSICA – CREF 4. Lista de academias cadastradas. Botucatu-SP, 2016. Disponível em: acesso: 25/07/2016 CHURCHILL Jr., G. A.; DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: Transformando idéias em negócios. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. GERBER, Michael E, Empreender: fazendo a diferença. São Paulo: Fundamento, 2004. GIL, Antônio Carlos. Como elaborar projetos de pesquisa. 4. Ed. São Paulo: Atlas, 2002. GITMAN, Lawrence Jeffrey. Princípios de administração financeira. 10ª Edição São Paulo: Pearson Addison Wesley, 2004. LAS CASAS, Alexandre Luzzi. Marketing de varejo. São Paulo: Atlas, 2000. RICHERT, Henry G. Retailing: Principles and Practices. New York: McGraw- Hill, 1954. SPHON, Robert; ALLEN, Robert Y.Retainling. Reston: Prentice Hall, 1977 UNDERLILL, Paco. Vamos às compras: a ciência do consumo. São Paulo: Campos, 1999. PETER, P. Marketing: criando valor para o cliente. São Paulo: Saraiva 2000. KOTLER, Philip. Administração de marketing: análise, planejamento, implementação e controle. 10. Ed. São Paulo: Atlas, 2001. 9


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