19 - 04 - 16PROYECTOS AGROINDUSTRIALES I DE: Chuco Salcedo, Jahn Máximo PARA: Dra. Cóndor Huamán, Margarita B. ASUNTO: Análisis FODA y Matriz de Estrategias de una empresa. TRABAJO N° 2 1) Investigar sobre el Análisis FODA y Matriz de Estrategias de una empresa. MATRIZ FODA DE LA EMPRESA GLORIA S.A. Para realizar la Matriz FODA voy a tomar como referencia a la leche Gloria producto de la empresa “GLORIA”, entonces primero tenemos que hacer la lista de nuestras Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas. FORTALEZAS Producto elaborado por personal preparado y de calidad. Uso de tecnología avanzada en la elaboración del producto. Altos capitales para la inversión en el producto y la distribución en todo el país. DEBILIDADES Apoyar más al trabajador tanto económicamente como en conocimientos. Dependen de la leche Gloria y no hay tanta inversión en sus otros productos. Falta de comunicación con los trabajadores, no entienden la estrategia de la empresa. OPORTUNIDADES Prestigio obtenido por la calidad y por los altos contenidos nutricionales que posee la leche Gloria. Mercado más abierto debido a que varios competidores cerraron. Aprovechar el avance de la tecnología en el mejoramiento de la leche Gloria. AMENAZAS Leche de la competencia a menos precio. Aumento de los impuestos debido a la mayor adquisición de servicios. Expansión de la competencia en mercados donde solo estaba leche Gloria. ESTRATEGIAS PLANTEADAS Ya establecido las (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas) se creará la Matriz FODA, en la cual van a estar las estrategias planteadas en cada intersección del análisis interno y externo como son: (FO, DO, FA, DA). ESTRATEGIA FO (Uso de la Fortaleza para aprovechar las Oportunidades) Debido a los altos ingresos de la empresa puede adquirir una mayor tecnología para poder reducir costos de sus productos a futuro, además de aprovechar la apertura que dejo el mercado con la retirada de competidores y ofrecer la leche Gloria u otros productos a un precio más accesible y manteniendo la misma calidad. ESTRATEGIA DO (Disminuir Debilidades aprovechando las Oportunidades) Incentivar al trabajador, enseñarles a todos los componentes concerniente a la estrategia de la empresa y así identificarse con los objetivos de la empresa y conseguir los suyos, con el trabajador motivado emprender la búsqueda de nuevos mercados aprovechando al máximo el prestigio ganado y la tecnología que los respalda. trabajadores. con mercado con la retirada de el trabajador motivado emprender la . enseñarles a que posee la leche Gloria.Altos capitales para la inversión en el producto y la distribución en todo .Apoyar más al trabajador tanto . un gran aliado es la mercadotecnia. ya que el precio es elevado de la leche.Uso de tecnología avanzada en la . fortalecer las zonas cursos. . conocimientos. aprovechar la apertura que dejo el empresa y conseguir los suyos. .Producto elaborado por personal económicamente como en preparado y de calidad. aliado es la mercadotecnia. respalda.Mercado más abierto debido a que de sus productos a futuro. hay tanta inversión en sus otros productos. además de identificarse con los objetivos de la varios competidores cerraron. con capacitaciones y cursos. más accesible y manteniendo la ganado y la tecnología que los misma calidad. ESTRATEGIA (FO) ESTRATEGIA (DO) OPORTUNIDADES (O) (Uso de la Fortaleza para aprovechar (Disminuir Debilidades las Oportunidades) aprovechando las Oportunidades) . ESTRATEGIA (FA) ESTRATEGIA (DA) AMENAZAS (A) (Uso de las Fortalezas para evitar (Minimizar Debilidades y evitar Amenazas) Amenazas) . invertir más en otros productos que puedan ofrecerse a menores precios y competir directamente con empresas que ponen bajos precios a los lácteos.ESTRATEGIA FA (Uso de las Fortalezas para evitar Amenazas) Aprovechar al máximo el potencial humano de la empresa y obtener ventaja competitiva frente a la competencia. competencia. empresa puede adquirir una mayor todos los componentes concerniente tecnología para poder reducir costos a la estrategia de la empresa y así .Aprovechar el avance de la competidores y ofrecer la leche búsqueda de nuevos mercados tecnología en el mejoramiento de la Gloria u otros productos a un precio aprovechando al máximo el prestigio leche Gloria. Aprovechar al máximo el potencial Fortalecer el recurso humano ya que humano de la empresa y obtener ellos hacen la diferencia frente a la . ya que el precio es elevado predominantes por Gloria para que la de la leche. .Aumento de los impuestos debido a ventaja competitiva frente a la competencia. fortalecer las zonas predominantes por Gloria para que la competencia no gane terreno aprovechando el prestigio ya ganado y adquisición de nueva tecnología para llegar a más clientes. ESTRATEGIA DA (Minimizar Debilidades y evitar Amenazas) Fortalecer el recurso humano ya que ellos hacen la diferencia frente a la competencia.Dependen de la leche Gloria y no elaboración del producto. invertir más en otros . con capacitaciones y la mayor adquisición de servicios.Leche de la competencia a menos precio. un gran ponen bajos precios a los lácteos. DEBILIDADES (D) FORTALEZAS (F) .Falta de comunicación con los el país.Prestigio obtenido por la calidad y por los altos contenidos nutricionales Debido a los altos ingresos de la Incentivar al trabajador.Expansión de la competencia en competencia no gane terreno productos que puedan ofrecerse a mercados donde solo estaba leche aprovechando el prestigio ya ganado menores precios y competir Gloria. y adquisición de nueva tecnología directamente con empresas que para llegar a más clientes. no entienden la estrategia de la empresa.