LISTADO DE REQUERIMIENTOSFactores necesarios, importantes y deseables al formular un proyecto. www.tecnoparquecolombia.org Requerimiento: Qué es? • Es convertir un problema complicado en uno simple decidiendo en qué se quiere enfatizar y qué se puede obviar. Requerimiento: Qué es? PROBLEMA Condiciones necesarias Condiciones importantes Condiciones deseables un conjunto de recomendaciones para actuar • Permite identificar las condiciones que debería cumplir la solución buscada • Convierte la definición del problema en objetivos medibles y verificables • Propicia el descubrimiento de analogías .Requerimientos: Para qué? • Es una guía. Cualitativos Los datos se establecen con base en la definición del problema. . Cuantitativos 2.Requerimientos: Cómo? Existen requerimientos de dos tipos: 1. La caja mágica del Diseño Problema Proceso creativo Solución Conceptos . Metodología básica de Diseño PROBLEMA PROCESO CREATIVO VERIFICACIÓN PROTOTIPO • Definición del problema • Sub-problemas • Recopilación de datos • Análisis de datos • Materiales • Tecnología • Experimentación • Modelos • Pruebas • Ajustes • Fabricación de modelo a escala • Uso de materiales finales • Uso de procesos de fabricación reales • Estimación de costos . TIPOS DE REQUERIMIENTOS “El requerimiento no describe la solución sino que da las pautas para empezar y evaluar los resultados.” . REQUERIMIENTOS DE USO • Practicidad: funcionalidad. relación productousuario • Conveniencia: comportamiento productousuario • Seguridad: ausencia de riesgos • Mantenimiento: cuidados • Reparación: refacciones compatibles . . REQUERIMIENTOS DE USO • Manipulación: relación producto-usuario: biomecánica • Antropometría: relación dimensional • Ergonomía: adecuación producto-usuario: ruido. vibración • Percepción: captación del producto o sus componentes • Transporte: cambio de ubicación de un producto . peso. temperatura. fatiga. iluminación. . . REQUERIMIENTOS DE FUNCIÓN • Mecanismos: los principios que darán funcionalidad • Confiabilidad: la confianza en el funcionamiento • Versatilidad: que el producto o componentes puedan desempeñar distintas funciones • Resistencia: los esfuerzos a soportar por el producto: compresión. tensión o choque • Acabado: las técnicas para dar apariencia final . REQUERIMIENTOS ESTRUCTURALES • Número de componentes: la cantidad de elementos • Carcasa: el medio de protección de los mecanismos • Unión: sistema de integración entre componentes • Centro de gravedad: la estabilidad funcional • Estructurabilidad: funcionalidad de los distintos componentes . . . máquinas y autómatas para a producción • Mano de obra: el tipo de trabajo humano que exige la producción • Modo de producción: organización del trabajo requerida: artesanal. manufacturada o industrial • Normalización: medidas comerciales de las materias primas y elementos semi-transformados • Estandarización: la modulación y simplificación de partes para ampliar su versatilidad • Prefabricación: inclusión de elementos semi-transformados • Lay out: la organización de los bienes de capital dentro de la empresa • Línea de producción: la secuencia de procesos de transformación . herramientas.REQUERIMIENTOS TÉCNICOPRODUCTIVOS • Bienes de capital: útiles. . . gastos de fábrica y generales así como la utilidad respectiva .REQUERIMIENTOS TÉCNICOPRODUCTIVOS • Materias primas: las características y especificaciones de los materiales • Tolerancias: los limites máximo y mínimo de la capacidad de los equipos y materias primas • Control de calidad: las pruebas de producción aplicadas para comprobar la funcionalidad • Proceso productivo: la manera de llevar a cabo la fabricación • Estiba: la manera de almacenar o estibar el producto terminado • Embalaje: material que protege la mercancía durante su manejo. almacenaje y transporte • Embalar: serie de procedimientos necesarios para hacer bultos o paquetes • Costo producción: suma de los costos de mano de obra directa. material directo. . canales y centros de distribución: el sistema. conductos y lugares de transporte y entrega usados durante el reparto de los productos .REQUERIMIENTOS DE MERCADO • Demanda: la cantidad solicitada del producto • Oferta: la cantidad de ejemplares producidos para la venta • Precio: la fijación del valor del producto ante los consumidores • Ganancia: la diferencia entre el precio de un producto y sus gastos de producción y distribución • Medios . conserva y presenta el producto al consumidor • Propaganda: medios para dar a conocer los beneficios que promete el producto • Preferencia: la inclinación manifestada hacia ciertos productos por su funcionalidad o valor de uso • Ciclo de vida: la duración que se da a un producto en el mercado • Competencia: la preferencia que el público presenta en función de productos similares REQUERIMIENTOS DE MERCADO . dosifica.• Empaque: el medio por el cual se protege. REQUERIMIENTOS FORMALES • Estilo: apariencia que manifiesta el producto por el tratamiento que se ha dado a sus caracteres formales • Unidad: simplicidad en la forma. contraste y ritmo) • Equilibrio: estabilidad visual que por el manejo de elementos formales proporciona el producto diseñado • Superficie: percepción de un producto por la imagen de su carcasa o cubierta (color y textura) . • Interés: uso de los elementos formales para atraer y mantener la atención visual (énfasis. relación entre las partes componentes (proporción). repetición de los elementos. . REQUERIMIENTOS DE IDENTIFICACIÓN • Impresión: manera en que se plasma la representación bidimensional o tridimensional en el producto • Ubicación: la posición que tendrá la representación en el producto . REQUERIMIENTOS LEGALES • Patente: la certificación jurídica que otorga el estado a los inventores • Norma: los caracteres que por disposición oficial deben cumplir determinados productos . causar. tener…) Es necesario que… Debe tenerse en cuenta… (factores inevitables) El objeto no debe… (tener. exceder…) . permitir.NECESARIOS: PLANTEANDO REQUERIMIENTOS CUALITATIVOS El objeto debe… (mejorar. facilitar. proponer. componerse. usuario…) se puede… (usar. tamaño. permitir…) Debería considerarse… (factores adicionales relacionados) El objeto puede… (llevar. permitir…) Es importante que el objeto… (tenga. permita…) Dependiendo de… (material. ser. ajustar…) . sea.IMPORTANTES: PLANTEANDO REQUERIMIENTOS CUALITATIVOS El objeto debería… (tener. cambiar. disponer…) Sería interesante… Si el objeto fuera… (desarmable. portátil. colocar. se pudiera…) Se podría… (añadir. permitiera.DESEABLES: PLANTEANDO REQUERIMIENTOS CUALITATIVOS Sería deseable que el objeto… (tuviera. multifuncional…) . .• PLANTEANDO REQUERIMIENTOS CUANTITATIVOS Consiste en convertir esas condiciones o limitaciones que darán forma a la solución en valores que se puedan comparar y medir. Antropometría J. Acabados I. Practicidad B. Ergonomía C. Resistencia G. Mantenimiento F.PLANTEANDO REQUERIMIENTOS CUANTITATIVOS EJEMPLO DE APLICACIÓN Valoración utilizando el método de objetivos ponderados: Requerimientos de diseño A. Manipulación H. Percepción E. Seguridad D. Modo de producción . 5 7.5 6 8 2 1 Comparación sistemática de pares de requerimientos .5 1 5.5 3.5 4.PLANTEANDO REQUERIMIENTOS ORDEN DE LOS REQUERIMIENTOS CUANTITATIVOS 0: si es menos importante que el requerimiento con el que confronta 1: si es más importante que el requerimiento con el que confronta Requerimiento A -1 0 ½ 1 0 1 1 0 0 B 0 -0 ½ 0 0 0 ½ 0 0 C 1 1 -1 0 1 1 1 1 1 D ½ 1 0 -½ 0 0 ½ 0 0 E 0 ½ 0 ½ -½ 1 1 0 0 F 0 ½ 0 ½ ½ -1 1 0 0 G 1 1 ½ ½ ½ 0 -1 0 0 H 0 ½ 0 0 0 0 0 -0 0 I 1 1 ½ 1 1 1 1 1 -0 J 1 1 0 1 1 1 1 1 1 -- Resultado A B C D E F G H I J 4. Ergonomía 10.Acabados 1. Seguridad 3.Mantenimiento PONDERACIÓN RELATIVA Resistencia 18% Percepción14% Practicidad10% Antropometría10% Acabados5% Modo de producción 2% Seguridad17% Manipulación13% Ergonomía8% Mantenimiento2% . Resistencia 5. Practicidad 9.RESULTADOS PLANTEANDO REQUERIMIENTOS CUANTITATIVOS 2.Antropometría 7. Manipulación 8.Modo de producción 4. Percepción 6. . Ésta presentación puede encontrarse en: http://www.scribd.com/edison_cabeza GRACIAS POR SU ATENCIÓN .