Código: FG-SEG-03-AMATRIZ DE ANALISIS DE RIESGOS CONSORCIO AREQUIPA III Revisión: 00 Fecha de elaboración del IPER 16.03.11 . Evaluación de Línea de Base Miembros del equipo de riesgo: Adolfo Moratillo Verastegui Luis Saraza Neyra Ing. Giovani Siesquen (Ingeniero Obras de Arte) Facilitador: Ing: Arturo Reyes (Ingeniero Obras de Arte) Revisado: Ing. José L. Neyra Reymer (Residente) Firma: Firma: Firma: Firma: Firma: CONSECUENCIA Área: Obras de Arte Trabajo: Habilitacion de paneles y Encofrados con Madera Item Actividades Evento o Peligro 1 2 Inspeccion de la cierra circular, Trosadora y Herramientas Manuales Traslado de Material ( soleras ,Paneles) al banco de carpinteria ● soleras ● paneles ● camion ● (5) Siempre (4) Mayor (3) Moderado (4) Muy Probablemente (3) Probablemente Extremo Alto (2) Menor (2) Poco Probable Moderado (1) Baja (1) Rara vez Bajo RIESGO Consecuencia (max. razonable) Probabilidad Probabilidad Riesgo Riesgo Causas del riesgo - evento/peligro Medidas Potenciales de Control Medida de Control Propuesta Consecuencia sin controles con controles Inicial Residual (Para Extremo y Alto riesgo) (Para Extremo y Alto riesgo) Descripción Riesgo Impacto ● cierra circular ● trosadora ● cierra circular manual ● martillo ● pata de cabra ● zeta ● serrucho ● conecciones electricas PROBABILIDAD (5) Catastrófico ● electrocucion ● cortes ● golpes ● ● ● Atropellos, ● choques ● volcavuras ● sobre esfuerzo ● ergonomia ● contractura muscular ● ● lesiones personales ● daños al proceso ● Medidas de Control críticas actuales ● check-list diario de maquina de poder ● Inspeccion de herramientas ● AST ( Analisis de Seguridad del Trabajo) ● conexiones electricas provisionales con pozo a tierra ● accesorio de electricidad industriales ● EPI (Equipo de Proteccion Individual) adecuado ● 3 Supervisión permanente seguimiento al desempeño 3 2 9 Cumplimiento al procedimiento indicado 6 PRE- ante emergencia medica disponibilidad de caseta de emergencia ● check-list diario de equipo ● AST ( Analisis de Seguridad del Trabajo) ● EPI (Equipo de Proteccion Individual) adecuado ● señalizacion en el area de trabajo ● lesiones personales ● daños al proceso ● 4 ● Verificar competencia de personal Supervisión permanente 4 3 16 12 ● desconocimieno del procedimiento ● no refleja el AST ● Señalizacion deficiente o inexistente ● Ubicarse a distancia segura seguimiento al desempeño Cumplimiento al procedimiento indicado PRE- ante emergencia medica disponibilidad de caseta de emergencia ● Verificacion del AST PRE- ante emergencia medica disponibilidad de botiquin y extintor ● Verificar competencia de personal 3 ● cierra circular ● conecciones electricas ● particulas de madera(aserrin) (corte de soleras,paneles con la cierra ●ruido circular) ● ● ● corte ● electrocuccion ● incendio ● inalacion de polvillo ● sordera ● ● ● Muerte ● daños al proceso ● lesiones personales ● operario calificado ● chack-list diario de maquina de poder ● Inspeccion de conexiones electricas ● AST ( Analisis de Seguridad del Trabajo) ● enchufes industriales 4 ● EPI (Equipo de Proteccion Individual) adecuado ● Supervisión permanente 4 2 16 8 ● desconocimieno del procedimiento ● no refleja el AST ● inspeccion inadecuada ● conexiones electricas deficientes ● Señalizacion deficiente o inexistente ● Ubicarse a distancia segura Cumplimiento al procedimiento indicado PRE- ante emergencia medica disponibilidad de caseta de emergencia ● Verificacion del AST 4 Habilitacion de paneles ● paneles ● soleras ● martillo ● clavos ● ● ● sobre esfuerzo ● contractura muscular ● golpes ● aplastamiento de dedos ● incones con clavos ● cortes ● ● seguimiento al desempeño PRE- ante emergencia medica disponibilidad de botiquin y extintor ● lesiones personales ● daños al proceso ● ● operario calificado ● Inspeccion de Herramientas ● AST ( Analisis de Seguridad del Trabajo) ● EPI (Equipo de Proteccion Individual) 2 adecuado ● Supervisión permanente seguimiento al desempeño 3 1 6 Cumplimiento al procedimiento indicado 2 PRE- ante emergencia medica disponibilidad de caseta de emergencia ● Verificar competencia de personal 5 traslado de paneles, soleras,clavos,alambre al punto de trabajo ● camion ● paneles ● alambre ● Atropellos, ● choques ● volcavuras ● sobre esfuerzo ● ergonomia ● contractura muscular ● cortes Supervisión permanente ● lesiones personales ● daños al proceso ● ● check-list diario de equipo ● AST ( Analisis de Seguridad del Trabajo) ● EPI (Equipo de Proteccion Individual) adecuado 4 ● Manejo a la defensiva 4 3 16 12 ● desconocimieno del procedimiento ● no refleja el AST ● Señalizacion deficiente o inexistente ● Ubicarse a distancia segura Cumplimiento al procedimiento indicado PRE- ante emergencia medica disponibilidad de caseta de emergencia ● Verificacion del AST 6 7 encofrado a un mismo nivel encofrado al distinto nivel ● paneles ● soleras ● alambre ● martillo ● pata de cabra ● zeta ● clavos ● ● desnivel ● formas metalicas ● talud inestable ● entibado inadecuado ● paneles ● soleras ● pata de cabra ● zeta ● alambre ● clavos ● escalera ● sobre esfuerzo ● contractura muscular ● cortes ● aplastamiento de dedos ● golpes ● incrustacion de acero ● incones por clavos ● ● ● ● caidas ● aplastamiento,golpes ● derrunbe ● sobre esfuerzo ● contractura muscular ● cortes ● aplastamiento de dedos ● golpes ● incrustacion de acero ● incones por clavos seguimiento al desempeño PRE- ante emergencia medica disponibilidad de botiquin y extintor ● lesiones personales ● daños al proceso ● ● operario calificado ● Inspeccion de Herramientas ● AST ( Analisis de Seguridad del Trabajo) ● EPI (Equipo de Proteccion Individual) 3 adecuado ● Supervisión permanente seguimiento al desempeño 4 2 12 Cumplimiento al procedimiento indicado 6 PRE- ante emergencia medica disponibilidad de caseta de emergencia ● Muerte ● daños al proceso ● lesiones personales ● procedimiento de trabajos en excavacion ● procedimiento para trabajos en espacio confinado ● permiso de trabajo de alto riesgo ● operario calificado ● Inspeccion de zanja ● vigia ● Inspeccion deherramientas 5 ● aseguramiento de escalera ● AST ( Analisis de Seguridad del Trabajo) ● orden y limpieza ● EPI (Equipo de Proteccion Individual) adecuado ● Verificar competencia de personal 4 2 20 10 ● desconocimieno del procedimiento ● carencia de permiso de trabajo de alto riesgo ● no refleja el AST ● No contar con la inspeccion de zanja ● carencia de vigia ● carencia de orden y limpieza ● Señalizacion deficiente o inexistente Supervisión permanente ● Ubicarse a distancia segura ● verificar el entibado ● Verificacion del AST PRE- ante emergencia medica disponibilidad de botiquin y extintor seguimiento al desempeño Cumplimiento al procedimiento indicado PRE- ante emergencia medica disponibilidad de caseta de emergencia Alambre con la trosadora circular manual ) ● trosadora circular manual ● coneccion electrica ● particulas de acero ●ruido ● grupo electrogeno ● ● corte ● electrocuccion ● incendio ● inalacion de humo metalico ● sordera ● quemaduras ● lesiones personales ● daños al proceso ● operario calificado ● chack-list diario de maquina de poder ● Inspeccion de conexiones electricas ● AST ( Analisis de Seguridad del Trabajo) ● enchufes industriales ● bionbo para trabajos en caliente 4 ● EPI (Equipo de Proteccion Individual) adecuado ● vigia de fuego Supervisión permanente 4 2 16 8 ● desconocimieno del procedimiento ● no refleja el AST ● inspeccion inadecuada ● conexiones electricas deficientes ● Señalizacion deficiente o inexistente ● Ubicarse a distancia segura 4 Habilitacion de acero ● sobre esfuerzo ● contractura muscular ● golpes ● aplastamiento de dedos ● cortes ● ● Cumplimiento al procedimiento indicado PRE.03.ante emergencia medica disponibilidad de caseta de emergencia Supervisión permanente seguimiento al desempeño 4 2 12 Cumplimiento al procedimiento indicado 6 PRE.evento/peligro Medidas Potenciales de Control Medida de Control Propuesta Consecuencia sin controles con controles Inicial Residual (Para Extremo y Alto riesgo) (Para Extremo y Alto riesgo) Descripción 3 2 9 6 Riesgo Impacto Inspeccion de Trosadora circular manual grupo electrogeno y Herramientas Manuales Revisión: 00 Fecha de elaboración del IPER 16. ● choques ● volcavuras ● sobre esfuerzo ● ergonomia ● contractura muscular ● cortes ● lesiones personales ● daños al proceso ● ● check-list diario de equipo ● AST ( Analisis de Seguridad del Trabajo) ● EPI (Equipo de Proteccion Individual) adecuado 4 ● Manejo a la defensiva Supervisión permanente 4 3 16 12 ● desconocimieno del procedimiento ● no refleja el AST ● Señalizacion deficiente o inexistente ● Ubicarse a distancia segura ● Verificacion del AST PRE.ante emergencia medica disponibilidad de botiquin y extintor ● lesiones personales ● daños al proceso ● ● operario calificado ● Inspeccion de Herramientas ● AST ( Analisis de Seguridad del Trabajo) ● EPI (Equipo de Proteccion Individual) 2 adecuado ● 3 1 6 2 ● Verificar competencia de personal 5 traslado de Acero. Giovani Siesquen (Ingeniero Obras de Arte) Facilitador: Ing: Arturo Reyes (Ingeniero Obras de Arte) Revisado: Ing.11 .ante emergencia medica disponibilidad de botiquin y extintor ● Verificar competencia de seguimiento al desempeño Cumplimiento al procedimiento indicado PRE.ante emergencia medica disponibilidad de botiquin y extintor 6 7 Armado de fierro a un mismo nivel Armado de fierro a distinto nivel ● fierro habilitado ● fierro ● estribos ● tortol ● alambre ● desnivel ● fierro habilitado ● talud inestable ● entibado inadecuado ● fierro ● estribos ● tortol ● alambre ● sobre esfuerzo ● contractura muscular ● cortes ● aplastamiento de dedos ● golpes ● incrustacion de acero ● ● lesiones personales ● daños al proceso ● ● operario calificado ● Inspeccion de Herramientas ● AST ( Analisis de Seguridad del Trabajo) ● EPI (Equipo de Proteccion Individual) 3 adecuado ● seguimiento al desempeño Cumplimiento al procedimiento indicado PRE. ● choques ● volcavuras ● sobre esfuerzo ● ergonomia ● contractura muscular ● ● lesiones personales ● daños al proceso ● ● check-list diario de equipo ● AST ( Analisis de Seguridad del Trabajo) ● EPI (Equipo de Proteccion Individual) adecuado 4 ● señalizacion en el area de trabajo Supervisión permanente 4 3 16 12 ● desconocimieno del procedimiento ● no refleja el AST ● Señalizacion deficiente o inexistente ● Ubicarse a distancia segura ● Verificacion del AST PRE.golpes ● derrunbe ● sobre esfuerzo ● contractura muscular ● cortes ● aplastamiento de dedos ● golpes ● incrustacion de acero ● Muerte ● daños al proceso ● lesiones personales ● procedimiento de trabajos en excavacion ● procedimiento para trabajos en espacio confinado ● permiso de trabajo de alto riesgo ● operario calificado ● Inspeccion de zanja ● vigia ● Inspeccion de herramientas 5 ● AST ( Analisis de Seguridad del Trabajo) ● orden y limpieza ● EPI (Equipo de Proteccion Individual) adecuado ● Verificar competencia de personal 4 2 20 10 ● desconocimieno del procedimiento ● carencia de permiso de trabajo de alto riesgo ● no refleja el AST ● No contar con la inspeccion de zanja ● carencia de vigia ● carencia de orden y limpieza ● Señalizacion deficiente o inexistente Supervisión permanente ● Ubicarse a distancia segura ● verificar el entibado ● Verificacion del AST PRE. razonable) Probabilidad Probabilidad Riesgo Riesgo Causas del riesgo . José L.ante emergencia medica disponibilidad de caseta de emergencia ● Verificacion del AST ● varillas de acero ● tubo de fierro ● arco y cierra ● trampa para dobles ● ● seguimiento al desempeño PRE.ante emergencia medica disponibilidad de botiquin y extintor seguimiento al desempeño Cumplimiento al procedimiento indicado PRE. Neyra Reymer (Residente) Firma: Firma: Firma: Firma: Firma: CONSECUENCIA Trabajo: habilitacion de Acero (Fierro) y Armado de Acero Actividades Evento o Peligro 1 ● trosadora circular manual ● tortol ● arco y cierra ● grupo electrogeno ● conecciones electricas PROBABILIDAD (5) Catastrófico (5) Siempre RIESGO (4) Mayor (3) Moderado (2) Menor (1) Baja (4) Muy Probablemente (3) Probablemente (2) Poco Probable (1) Rara vez Extremo Alto Moderado Bajo Consecuencia (max.ante emergencia medica disponibilidad de caseta de emergencia personal 3 (corte de Acero.ante emergencia medica disponibilidad de caseta de emergencia ● caidas ● aplastamiento.fierro) al banco de fierreria ● varillas de acero ● alambre ● camion ● ● Atropellos.ante emergencia medica disponibilidad de caseta de emergencia .Evaluación de Línea de Base Miembros del equipo de riesgo: Adolfo Moratillo Verastegui Luis Saraza Neyra Ing. Área: Obras de Arte Item Código: FG-SEG-03-A MATRIZ DE ANALISIS DE RIESGOS CONSORCIO AREQUIPA III ● electrocucion ● cortes ● golpes ● ● ● lesiones personales ● daños al proceso ● 3 Medidas de Control críticas actuales ● check-list diario de maquina de poder ● Inspeccion de herramientas ● AST ( Analisis de Seguridad del Trabajo) ● conexiones electricas provisionales con pozo a tierra ● accesorio de electricidad industriales ● EPI (Equipo de Proteccion Individual) adecuado ● ● Verificar competencia de personal 2 Traslado de Material ( Acero. Alambres al punto de ● camion trabajo ● varillas de acero ● alambre ● Atropellos. 4 Mayor 5 Catastrofi ca Siempre 1 2 Pérdidas: Retraso en el inicio de actividades programadas con equipos y/o personal en Stand By entre 15 minutos y una hora. etc. Salud: Lesiones sin incapacidad (pequeños cortes. o existen controles para el riesgo y son efectivos. o existen controles para el riesgo y son efectivos. Pérdidas: Imposibilidad de continuar las labores hasta por 30 días. Una sola fatalidad. Las instalaciones o equipos se encuentran afectados en forma permanente y requieren ser cambiados. Las instalaciones o equipo involucrado sufren daños que no afectan su operatividad. No hay efectos físicos posibles de medir. que lleven a múltiples fatalidades o a efectos significativos irreversibles para la salud humana. etc. Daños a la salud reversibles (dermatitis.CUADERNILLO DE TRABAJO PARA LA EVALUACION DE MATRIZ DE RIESGOS 1 Baja 2 Menor Consecuencia 3 Moderada Alto Alto Extremo Extremo Extremo Moderado Alto Alto Extremo Extremo Bajo Moderado Alto Alto Extremo Bajo Bajo Moderado Alto Alto Rara Vez (1) Bajo Bajo Moderado Moderado Alto CONSECUENCIA VALOR SIGNIFICA QUE PROBABILIDAD VALOR Probabilidad Siempre Muy (5) Probablemente (4) Probablemente (3) Poco Probable (2) Baja 1 Salud: El evento no requiere de Primeros Auxilios (cuasi accidente. dolor de cabeza leve. Rara vez El personal o las instalaciones están expuestos al peligro diariamente. Daños a la salud como intoxicación severa. Probable Poco probable 4 Salud: Efectos a la salud a corto o largo plazo. Equipos o instalaciones sufren daños o desperfectos que imposibilitan su uso por toda la jornada. Moderada Mayor 3 4 Pérdidas: Retraso en el inicio de actividades programadas con equipos y/o personal en Stand By por más de una hora hasta una jornada de trabajo. golpe leve. El personal o las instalaciones están expuestos al peligro o en períodos menores a una semana o no existen controles para el riesgo. o existen controles para el riesgo y no son efectivos. trastornos músculo – esqueléticos).). Equipos o instalaciones sufren daños de consideración que los dejan temporalmente inoperativos. Catastrófica 5 Pérdidas: El hecho trasciende al conocimiento público y afecto la imagen de la empresa. irritación de los ojos por polvo. Muy probable 2 3 El personal o las instalaciones están expuestos al peligro o en períodos mayores a una semana y menores a un mes. El personal o las instalaciones están expuestos al peligro o en períodos mayores un mes. malestar de cuerpo ligero). Salud: Lesiones con incapacidad permanente (amputaciones. fracturas mayores. Cuasiaccidente no causa daños materiales. o no existen controles para el riesgo. Menor SIGNIFICA QUE 5 El personal o las instalaciones están expuestos al peligro o en períodos mayores a una semana y menores a un mes. . magulladuras. no se ve afectada la operatividad de los equipos. problemas respiratorios. Pérdidas: Retraso en el inicio de actividades programadas por un tiempo menor de 15 minutos.). Salud: Lesiones con incapacidad temporal (fracturas menores). $ 250. $ incapacidad 250. $ 5.000 en la obtención de EA .El incumplimiento de leyes y/o comunicación a nivel internacional y Accidente o Daño a equipos o LMP origina sanciones económicas entre 20 y 100 UIT . Daño a equipos o instalaciones con costo menor a U.S.S.Quejas recurrentes en un tema en particular Accidente o Daño a equipos o enfermedad profesional instalaciones con costo que origina mayor a U. retraso en la obtención de EA . perdida de permisos o en la obtención de EA .S. o paralización de la mayor a un 1 año operación por mas de 1 semana Los costos de rehabilitación (limpieza y/o mantenimiento) Genera interés de los medios de varían entre 20 y 200 UIT .El tema de interés puede generar perdida o revisión de un convenio.S.El incumplimiento de leyes y/o comunicación a nivel internacional y LMP origina sanciones económicas mayores a 100 UIT . U. perdida de permisos o autorizaciones .El incumplimiento de leyes y/o LMP origina sanciones económicas hasta 5 UIT -El tiempo de rehabilitación varia entre 2 meses y 4 meses Genera interés de los medios de comunicación a nivel local Conato de paralización de actividades mineras .El tiempo de rehabilitación es autorizaciones.000 permanente MEDIO AMBIENTE RELACIONES COMUNITARIAS Los costos de rehabilitación (limpieza y/o mantenimiento) Genera interés de los medios de son mayores a 200 UIT . $ 50.S.000 días y menor a 30 días Los costos de rehabilitación (limpieza y/o mantenimiento) varían entre 5 y 20 UIT .000 y incapacidad mayor a 3 U.$ 250 CATASTROFICA SEVERIDAD (Consecuencias) NIVEL MAYOR MODERADO MENOR INSIGNIFICANTE 5 4 3 2 1 5 15 10 MODERADO 4 ALTO 8 12 MODERADO BAJO BAJO 1 ALTO 9 MODERADO 2 BAJO 15 8 EXTREMO 10 ALTO 4 BAJO EXTREMO ALTO MODERADO 3 BAJO 20 12 6 EXTREMO EXTREMO ALTO MODERADO 4 2 25 EXTREMO 16 ALTO 6 3 20 EXTREMO ALTO 5 MODERADO MODERADO 1 2 3 4 5 RARA VEZ POCO PROBABLE PROBABLEMENTE MUY PROBABLEMENTE SIEMPRE Ocurrencia calculada no mas de 1 vez en 5 años Ocurrencia calculada una vez cada año Ocurrencia calculada (al menos) una vez cada 90 días Ocurrencia calculada (al menos) una vez cada 30 días Se espera que ocurra (al menos) una vez cada 7 días PROBABILIDAD (Frecuencia) .El tiempo de rehabilitación varia entre 4 meses y 6 meses Genera interés de los medios de comunicación a nivel nacional y regional .S. retraso convenio.El tema de interés puede El incumplimiento puede generar perdida o revisión de un generar perdida o revisión de un convenio. perdida de permisos o mayor a 30 días.S.nacional .S.$ 5.El tiempo de rehabilitación varia autorizaciones.El incumplimiento de leyes y/o LMP origina sanciones económicas entre 5 y 20 UIT .El incumplimiento puede generar perdida o revisión de un convenio.balor de riesgo 5 CATASTROFICO 4 MAYOR 3 MODERADO 2 MENOR 1 INSIGNIFICANTE SEGURIDAD SALUD / PROPIEDAD PERSONAL Accidente o Daño a equipos o enfermedad profesional instalaciones con costo que origina muerte o superior a U.Quejas esporádicas El cumplimiento de legal es inherente a la operación -El tiempo de rehabilitación puede ser de hasta 4 semanas Quejas aisladas . perdida de autorizaciones y/o permisos.Sin indagación de los medios de comunicación Accidente que origina un tratamiento médico ambulatorio y/o de primeros auxilios. o paralización de la entre 6 meses y un 1 año actividad minera entre 1 y 7 días Accidente o Daño a equipos o enfermedad profesional instalaciones con costo que origina entre U.000 y convenio.000 días Los costos de rehabilitación (limpieza y/o mantenimiento) pueden alcanzar hasta 5 UIT . $ 250 y incapacidad menor a 3 menor a U. retraso convenio. perdida de autorizaciones y/o permisos.El nacional . perdida de autorizaciones y/o permisos. $ 50.El tema de interés puede enfermedad profesional instalaciones con costo incumplimiento puede generar perdida o revisión de un generar perdida o revisión de un que origina incapacidad entre U.