1. Universidad De Santander - UDES MAPA CONCEPTUAL SOBRE GESTIÓN DE PROYECTOS Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa Presentado a: Dewar Willmer Rico Bautista Presentado por: Gloria Isabel Agudelo Marín Mayo 03 de 2016 Colombia 2. INTRODUCCIÓN En el siguiente mapa conceptual se muestran elementos fundamentales que se deben tener en cuenta en la elaboración de un proyecto haciendo énfasis en el de Tecnología Educativa. Con los documentos sugeridos por el docente se puede establecer que las personas involucradas en el desarrollo de un proyecto y especialmente la gerencia deben contar con unos requisitos y unas habilidades claves para culminar con éxito el proyecto. También otros factores que se deben tener en cuenta como la administración de recursos, los factores y ciclos del proyecto. Como docentes debemos apropiarnos de las herramientas dadas en este módulo con el fin de hacer una participación asertiva en los proyectos que se adelantan en nuestras Instituciones. 3. CONCLUSIONES Con la realización del anterior cuadro conceptual se puede concluir: Que todo proyecto debe tener una organización, cronograma y personas responsables de cada proceso. El responsable del proyecto director, gerente o dirigente debe tener un perfil con unas habilidades para manejar recursos y personal. Para que un proyecto tenga ciclo de vida hay varios parámetros como: fases, factores y responsables. La gerencia es la directamente responsable de que cada ciclo de vida del proyecto valla alcanzando las metas propuestas realizando su respectivo control y recomendado mejoras basadas en las metas finales del proyecto. Todo proyecto por pequeño que sea debe contar con una gerencia, estrategias y cronograma para poder llegar a su culminación de forma exitosa. Las herramientas dabas en el anterior mapa conceptual nos sirven herramientas que debemos aplicar en nuestra labor docente para apoyar los proyectos Institucionales.