1.De acuerdo con el producto o servicio propuesto en su proyecto formativo ¿Qué técnicas y tecnologías considera como las más apropiadas para hacer seguimiento al ciclo de vida de este? Sustente su respuesta •Seguimiento a la Rentabilidad: refiere a la contribución marginal del producto, este informe se obtiene del programa contable de la empresa •Cobertura de Mercado: refiere a la cantidad de puntos donde es accesible el producto. •Estudio de Penetración: indica la participación de mercado alcanzada, se obtiene por medio de estudios de penetración del mercado. •Aprendizaje: implica el grado de percepción y conocimiento que se tiene del producto. Se obtiene por medio de encuestas de percepción del producto • Estudio de la Competencia: el grado de presencia de la misma frente al producto de la empresa. •Clientes: la discriminación de aquellos que consumen el producto, de los potenciales a incorporar. •Volumen de Ventas: la cantidad de productos vendidos en un periodo de tiempo. Se obtiene por medio de informes de ventas que arroja el programa contable de la empresa 2. ¿Qué factores considera como los más importantes en el paso de un ciclo de vida de un producto o servicio nacional o local a un ciclo de vida internacional? Sustente su respuesta. • Hacer un diagnóstico interno de la empresa: recursos financieros, capacidad de producción, sistemas lógicos, personal, etc • tener en cuenta las leyes y normas de distribución y de penetración del producto en el país destino • Se debe tener presente las modificaciones del producto que sean necesarias o justificadas, teniendo varias alternativas básicas para enfocar los mercados internacionales. - - Vender el producto como está en el mercado internacional Modificar los productos para los diferentes países y/o regiones Diseñar nuevos productos para los mercados extranjeros y Incorporar todas las diferencias en un diseño del producto e introducir un producto global. Las compañías identifican los mercados meta potenciales y después escogen productos que ahí puedan ser comercializados fácilmente con poca o ninguna modificación. • definir cuál va a ser la estrategia de entrada en el país de acuerdo con nuestro modelo de negocio y las características de cada país. • identificar claramente cual va a ser el publico objetivo y que es lo que quieren los consumidores de este pais • Adecuación del producto y fijación del precio. • decidir si se va a tener una propia fuerza de ventas en ese país o si va a haber un intermediario que ya está implantado en dicho país con su propia red logística y almacenes propios y que será quien hará llegar el producto a los puntos de venta .