cadena de valor Guía de análisis del Caso Harvard 2 “Ford Motor Company”

1. Realices un análisis crítico de la situación, enfocándolo en los siguientes planteamientos: o ¿Cuál debe ser la razón que oriente las modificaciones en las operaciones y en la cadena de suministro de Ford? Justifique su respuesta. o ¿Qué tanto puede intervenir Ford sobre los diferentes integrantes de la cadena de suministro? o ¿Existen elementos que permitan afirmar que las estrategias de Ford y de sus proveedores están alineadas? ¿Cuáles son dichos elementos (o cuáles deberían ser en caso de no existir)? o El usar a la cadena de suministro de Dell como modelo, ¿es una estrategia adecuada? Analiza pros y contras.