UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚPLANEAMIENTO Y PROCESO CONSTRUCTIVO DE UN EDIFICIO DE 10 PISOS DATOS ACADEMICOS CATEDRA: CONSTRUCCIÓN II CATEDRATICO: ING. ALUMNO: CUTTI TELLO, EDGAR RICHARD REYMUNDO GAMARRA ANÁLISIS DE EDIFICIO UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ Contenido INTRODUCCIÓN ................................................................................ 4 CAPITULO I ....................................................................................... 5 MEMORIA DESCRIPTIVA .................................................................... 5 1.1. Antecedentes..................................................................................... 5 1.2. Ubicación ......................................................................................... 5 1.3. Arquitectura ..................................................................................... 5 1.4. Estructuras ....................................................................................... 5 1.4.1. 1.4.2. Parámetros sismo resistentes: ..........................................................................5 Mecánica de Suelos: ............................................................................................. 6 CAPITULO II ...................................................................................... 6 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS ........................................................... 6 2.1. Especificaciones Técnicas de las partidas a evaluar. .................................. 7 2.1.1. 2.1.2. 2.1.3. Escalera ..................................................................................................................... 7 Losas Macizas.......................................................................................................... 7 Losas Aligeradas ................................................................................................... 8 CAPITULO III..................................................................................... 9 METRADOS ....................................................................................... 9 3.1. Proceso para la elaboración del metrado................................................. 9 3.1.1. 3.1.2. 3.1.3. 3.1.4. 3.1.5. 3.1.6. Coordinación .......................................................................................................... 9 Revisión del proyecto .......................................................................................... 9 Elaboración de las partidas ............................................................................... 9 Medición .................................................................................................................. 9 Revisión .................................................................................................................. 10 Partida ..................................................................................................................... 10 CAPITULO IV .................................................................................... 11 ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS ..................................................... 11 4.1. Proceso para la elaboración del análisis de precios unitarios ..................... 11 4.2. Rendimiento de mano de obra ............................................................. 12 4.3. Consumo de mano de obra.................................................................. 13 4.4. Comparación entre cuatro diferentes tipos de losas de entrepiso ................ 13 4.5. Diseño de losa aligerada con viguetas pretensadas .................................. 16 4.1.1. 4.1.2. 4.1.3. 4.1.4. 4.1.5. 4.4.1. 4.4.2. 4.4.3. Estudio del proyecto ........................................................................................... 11 Partidas ................................................................................................................... 12 Metrados ................................................................................................................. 12 Análisis de precios ............................................................................................... 12 Verificación y análisis ........................................................................................ 12 Losa aligerada. ...................................................................................................... 14 Losa maciza. .......................................................................................................... 14 Losa aligerada con viguetas pretensadas. .................................................... 15 ANÁLISIS DE EDIFICIO UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ 4.6. Diseño de losa con placa colaborante .................................................... 16 CAPITULO V ..................................................................................... 17 PRESUPUESTOS ............................................................................... 17 5.1. Objetivos de los presupuestos .............................................................. 17 CAPÍTULO VI .................................................................................... 19 PLANEAMIENTO ............................................................................... 19 6.1. Critical Path Method (CPM) ................................................................ 19 6.2. Program Evaluation and Review Technique (PERT) ............................... 20 6.3. Etapas para el desarrollo del planeamiento de obra ................................ 20 6.4. Calendarios de Obra .......................................................................... 21 6.3.1. 6.3.2. 6.3.3. 6.3.4. Planificación ......................................................................................................... 20 Programación ...................................................................................................... 20 Organización ......................................................................................................... 21 Control .................................................................................................................... 21 6.4.1. Calendarios de programación y avance de obra. ...................................... 22 6.4.2. Control de obra. .................................................................................................. 22 6.4.3. Calendarios de suministro de materiales, necesidades de mano de obra, necesidades de equipos y desembolsos. ............................................................ 23 CAPÍTULO VII .................................................................................. 24 PROCESO CONSTRUCTIVO................................................................ 24 7.1. PREDIMENSIONAMIENTO .............................................................. 24 7.2. DISEÑO SISMORESISTENTE ........................................................... 28 7.3. DISEÑO CON ETABS ....................................................................... 29 7.1.1. 7.1.2. 7.1.3. 7.1.4. 7.3.1. 7.3.2. 7.3.3. 7.3.4. 7.3.5. 7.3.6. 7.3.7. 7.3.8. DATOS GENERALES .......................................................................................... 24 PREDIMENSIONAMIENTO DE COLUMNAS ............................................. 26 PREDIMENSIONAMIENTO DE VIGAS .........................................................27 PREDIMENSIONAMIENTO DE LOSAS ....................................................... 28 DISEÑO DE SECCIONES ...................................................................................35 DEFINIENDO LOS DIAFRAGMAS PARA LAS LOSAS ............................. 39 DEFINIENDO LA FUNCION ESPECTRO ..................................................... 40 GENERANDO LAS COMBINACIONES DE SISMO ..................................... 41 DEFORMACIONES DEL EDIFICIO ................................................................ 41 DISTRIBUCION DE CARGAS .......................................................................... 46 DIAGRAMA DE FUERZA CORTANTE (ENVOLVENTE) ......................... 52 DIAGRAMAS DE MOMENTO FLECTOR (ENVOLVENTE) ..................... 56 ANÁLISIS DE EDIFICIO en el sexto se detalla el proceso de planeamiento de obra en base a los datos desarrollados en los capítulos tercero y cuarto con el soporte de los conceptos desarrollados en los otros capítulos.UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ INTRODUCCIÓN El informe del presente trabajo trata mostrar el proceso y los conceptos sobre proceso constructivo de un edificio que está destinado para departamentos Para desarrollar estos temas. en el tercero se presentan los metrados de obra. ANÁLISIS DE EDIFICIO . en el primero se desarrolla la memoria descriptiva en el cual se hace la presentación del proyecto. en el segundo se muestran las especificaciones técnicas describiendo los procesos constructivos de cada una de las partidas que intervienen. en el cuarto se describe el proceso de elaboración de los análisis de precios unitarios y los análisis comparativos mencionados en el párrafo anterior. en el quinto se detalla el proceso de elaboración del presupuesto e obra a nivel de costo directo. se dividió el trabajo en siete capítulos. finalmente en el capítulo séptimo se muestra el proceso constructivo mediante un reporte de la obra. departamento de Junín.3. 1.1. sistema dual. Estructuras El sistema estructural del edificio se basa en un sistema de pórticos de concreto armado y de placas de concreto armado. 1.4.2. como complemento se tendrán espacios destinados para la capacitación del personal de la empresa y zonas reservadas para la atención personalizada de los clientes corporativos.2. Parámetros sismo resistentes: Factor de Zona (Zona 2) Z = 0.1. Daniel Alcides Carrión en el barrio de Cajas Chico. C) U = 1. Arquitectura El proyecto define un edificio cuya función principal será la de un conjunto de departamentos. 1.UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ CAPITULO I MEMORIA DESCRIPTIVA 1. región de Junín. provincia de Huancayo. Suelo intermedio Factor de Categoría (Cat.0. categoría de edificación C Factor de Reducción R = 7. en el distrito de Huancayo.4. ANÁLISIS DE EDIFICIO . Ubicación El terreno se encuentra ubicado en la cuadra 15 de la Av.3 Factor de Suelo (Tipo S2) S = 1. Antecedentes El objetivo del presente proyecto es construir sobre un terreno de m2 un edificio que por sus características será destinado para departamentos 1. El proyecto cuenta con 10 pisos. para de esta manera poder minimizar los costos. el proceso constructivo. Los Mecánica de Suelos: trabajos de estructuras para el proyecto comprenden la construcción de calzaduras.UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ 1. así mismo indica la unidad de medida con la cual se considerará la partida en los metrados. indicando los trabajos que involucra. CAPITULO II ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Las especificaciones técnicas tienen como finalidad la de describir cada una de las partidas involucradas en la construcción del edificio. Instalaciones construcción Instalaciones del edificio Sanitarias. de espesor la cual está dise ñada para una sobrecarga de 300 kg/m2. ANÁLISIS DE EDIFICIO . escalera. A continuación se muestran las especificaciones técnicas de las partidas que forman parte de la evaluación de la prese nte tesis.4.2. siguiendo lo especificado en el Reglamento de Metrados para Obras de Edificación. la construcción de zapatas aisladas columnas de concreto armado. Mecánico-Eléctricas). losas aligeradas y losa colaborante. sino de todas las participantes del proyecto. Eléctricas contar con e las herramientas necesarias para elaborar el metrado y el análisis de precios unitarios. Es importante conocer el detalle no sólo de las partidas referentes a Estructuras y/o Arquitectura. Todo esto se resume en poder llevar una correcta Gerencia del Proyecto. Se incluyen las especificaciones técnicas de todas las partidas que involucra la Arquitectura. cimientos y sobrecimientos para los muros.30 m. losas macizas. para multipropósitos Instalaciones así poder (Estructuras. vigas de concreto armado y placa de 0. optimizar los resultados y tener la capacidad de elaborar un adecuado cronograma y planeamiento de la obra. las consideraciones a tomar y los materiales a utilizar en cada una de esta s. placas de apoyo y demás elementos que forman parte de la estructura de la escalera. 2. el volumen será el producto de la sección transversal por la longitud.1. Especificaciones Técnicas de las partidas a evaluar. El peralte máximo será de 12 cm. El volumen total es la suma de los volúmenes de concreto correspondiente al arranque de la escalera. 2. pasos. lo cual incrementaría su peralte. se debe considerar también el área de contrapaso a enco frar.00 m. Acero de refuerzo fy = 4.200 Kg/cm2 La unidad de medida es en kilogramos (kg.1. aumentado a su vez el peso por metro cuadrado. considerando las dimensiones entre caras de muro o vigas sin revestir. descansos. por sus respectivas densidades. esta losa podría cubrir claros mayores. Escalera Concreto 210kg/cm2 La unidad de medición es en metros cúbicos (m3). el área de encofrado se obtendrá calculando las áreas netas. Encofrado y desencofrado La unidad de medida es por metro cuadrado (m2). Encofrado y desencofrado La unidad de medida es en metros cuadrados (m2). es decir. que será igual al perímetro de la sección transversal a encofrar multiplicada por la longitud. Losas Macizas Placa de concreto armado que cubre claros máximos recomendables de 5. según la planilla de metrados. El área a considerar será la superficie neta encofrada.1.2. ANÁLISIS DE EDIFICIO .1.UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ 2. en cuyo caso lo más recomendable seria dividir el tablero con una trabe secundaria o utilizar otro sistema de losa.) el peso del acero se obtendrá multiplicando las longitudes efectivamente empleadas. el área de encofrado se obtendrá calculando las áreas netas. por sus respectivas densidades. el volumen de concreto se obtendrá calculando el volumen neto ocupado por la losa. ANÁLISIS DE EDIFICIO .UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ Acero de refuerzo fy = 4. considerando las dimensiones entre caras de muro o vigas sin revestir. descontando el volumen ocupado por los ladrillos de techo. el peso del acero se obtendrá multiplicando las longitudes efectivamente empleadas por sus respectivas densidades. Losas Aligeradas Son losas constituidas por viguetas de concreto y elementos livianos de relleno.200 Kg/cm2 La unidad de medición es en kilogramos (kg). es decir.3. 2. Los elementos de relleno están constituidos por ladrillos o bloques huecos que sirven para aligerar el peso de la losa y además para conseguir una superficie uniforme de cielorraso. según la planilla de metrados. Acero de refuerzo fy = 4. según planilla de metrados. El procedimiento constructivo se realizará de acuerdo a las recomendaciones del fabricante y con la previa aprobación de la supervisión. el peso del acero se obtendrá multiplicando las longitudes efectivamente empleadas. Encofrado y desencofrado Unidad de medida La unidad de medida es en metros cuadrados (m2).1. Ladrillo para techo 30 x 30 x 15 La unidad de medida es la unidad. Las viguetas van unidas entre sí por una losa o capa superior de concreto que es donde se coloca la armadura secundaria. considerándose para el cómputo total la cantidad neta de los ladrillos sin desperdicios. La unidad de medida es en metros cúbicos (m3).200 kg/cm2 Unidad de medida La unidad de medida es en kilogramos (kg). Revisión del proyecto En esta etapa se revisará y compatibilizarán los planos de las diversas especialidades con la finalidad de tener una visión completa del proyecto a cuantificar. 3.1. Por metrado se entiende. tomando en cuenta las memorias descriptivas. especificaciones técnicas y los detalles.3. editado por la Cámara Peruana de la Construcción – CAPECO. 3. la cuantificación de las diferentes partidas en que convencionalmente se divide una obra para propósitos de medición.2. planos.1. 3. el cual deberá realizarse con exactitud.1. estimación de su costo y pago. Medición En esta etapa se realiza el proceso de cuantificación. Proceso para la elaboración del metrado 3.1. 3. Elaboración de las partidas Se listará la relación de partidas de la obra teniendo en cuenta los trabajos repetitivos y los especiales. aprobado por decreto supremo N° 013-79-VC.4. se tomará como base el Reglamento de Metrados para Obras de Edificación.1. Con el fin de uniformizar criterios y procedimientos de metrados. los reglamentos oficiales y se realizará el acuerdo para establecer los metrados parciales. Coordinación En esta etapa se revisará el método de metrado. no considerando mermas por proceso ANÁLISIS DE EDIFICIO .1. no eximiendo la posibilidad que las partidas puedan ser incluidas independientemente o agrupadas de acue rdo a su incidencia en la obra.UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ CAPITULO III METRADOS Comencemos el presente capítulo definiendo la palabra metrado. A continuación se muestran las planillas de metrado utilizadas para la cuantificación del proyecto. cá lculos y comparaciones.6. concepto que se desarrollará en el siguiente capítulo. estructuras. instalaciones eléctricas. Los metrados han sido elaborados de acuerdo a lo especificado en los planos de arquitectura. más adelante se mostrará la análisis comparativo incluyendo losa aligeradas y de viguetas pretensadas. Por Partida partida debemos de entender la descripción de las actividades y/o los materiales. que p articipan en el desarrollo del proyecto. encofrado y acero de refuerzo realizado para las losas maciza y colaborante del edificio destinado para oficinas.1. 3. Se utilizarán formatos (hoja o planilla de metrado) los cuales permitirán identificar la partida o elemento al que hace referencia de tal manera que permita su fácil y adecuada revisión o modificación. Revisión Etapa final en la cual se comprueban las anotaciones. este se realizará tanto en lo que se refiere a metrado como al costo de construcción de estas.UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ constructivo las cuales se tomarán en cuenta en la elaboración del análisis de precios unitarios. indicando la manera como se completa esta. la cuantificación de estas y la posterior asignación de precios nos dará como resultado el presupuesto de obra. esto último realizado a través de un análisis de precios unitarios. 3. En la planilla de metrados de la página anterior se muestra a modo de ejemplo el metrado de concreto.1.5. Definido el concepto y las técnicas del metrado se procederá a definir el concepto de partida de obra. teniendo en consideración lo siguiente: El metrado se dará de acuerdo a las especialidades que forman parte del proyecto de manera independiente. ANÁLISIS DE EDIFICIO . instalaciones sanitarias e instalaciones mecánico eléctricas. 1. especificaciones técnicas.UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ CAPITULO IV ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS El análisis de precios unitarios es el proceso por el cual se estima la cantidad de recursos que intervienen en cada una de las partidas. 4. específico.1. los recursos pueden ser de los siguientes tipos: Mano de obra. Dado que el análisis de precios unitarios es. formas de pago) ANÁLISIS DE EDIFICIO . dinámico y este podrá elaborarse inductiva o deductivamente. Proceso para la elaboración del análisis de precios unitarios. sus características serán la de ser aproximado. en forma genérica la evaluación de un proceso determinado. Estudio del proyecto Etapa de revisión de planos.1. de esta manera se obtiene el precio unitario de cada una de las partidas que participan en el proyecto. El análisis estará precedido por los análisis anteriores y este a su vez conformará parte de los que se elaboren de forma posterior. equipos) y el tipo de contrato (plazos. Subcontratos. Herramientas y Equipos. concepto que se detallará más adelante en el siguiente capítulo. materiales. El consolidado de partidas. recursos (mano de obra. A cada uno de estos recursos se le asigna la cantidad y el costo. 4. Materiales. los metrados y los análisis de precios unitarios de cada una de las partidas conforman el presupuesto de obra. 1. que a continuación se detallan. equipos y ciclos de operación. 4.1. Luego de haber definido el concepto y los pasos a seguir en la elaboración del análisis de precios unitarios.4. Análisis de precios Se realiza teniendo en cuenta las tablas de consumo de materiales. análisis de los recursos necesarios y de los disponibles y el tiempo de ejecución de las partidas.1. Verificación y análisis Revisión de los análisis realizados con referencias.2. Rendimiento de mano de obra Se define como rendimiento de mano de obra.UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ 4.3.2. normalmente expresado como um/hh (unidad de medida de la partida / hora hombre) ANÁLISIS DE EDIFICIO . 4. 4. 4. Metrados Considerar los metrados del proyecto según lo especificado en el capítulo anterior. a la cantidad de obra de alguna actividad completamente ejecutada por una cuadrilla compuesta por uno o varios operarios de diferente especialidad por unidad de recurso humano. profundizaremos en el concepto de rendimiento de mano de obra y consumo de mano de obra dada su importancia dentro de la elaboración de estos y la posible confusión a la que se puede incurrir entre estos dos conceptos. Partidas Determinación de los procesos constructivos.5.1. mermas. rendimientos y costo de la mano de obra. 4. para ejecutar completamente la cantidad unitaria de alguna actividad. hasta el 100% si se presenta la máxima eficiencia teórica posible.UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ 4. ANÁLISIS DE EDIFICIO .4. Con la resolución antes mencionada también se aprobaron los rendimientos mínimos de la mano de obra en la industria de la construcción en el ramo de edificación para 16 partidas. La eficiencia en la productividad de la mano de obra. Asimismo es importante mencionar que por Resolución Ministerial N° 175 del 9 de abril de 1968 se a probó el reglamento para la aplicación de los rendimientos mínimos oficiales de la mano de obra en la industria de la construcción civil en el ramo de edificación. fijándose valores para la jornada de un día de ocho horas. En estos dos últimos conceptos se encuentran los rendimientos y los consumos reales de mano de obra en cualquier condición. Consumo de mano de obra Se define como la cantidad de recurso humano que en hh. que se emplea por una cuadrilla compuesta por uno o varios operarios de diferente especialidad. la maciza y la aligerada con viguetas pretensadas. puede variar en un amplio rango que va desde 0% cuando no se realiza actividad.3. El consumo de mano de obra se expresa normalmente en hh/um (horas hombre / unidad de medida) y corresponde al inverso matemático del rendimiento de mano de obra. Comparación entre cuatro diferentes tipos de losas de entrepiso A continuación se realizará la comparación de la losa con placa colaborante utilizada en el edificio o con otros tres tipos de losas de entrepiso. la aligerada convencional. este reglamento rige en todo el territorio de la república y establece las normas generales para la aplicación de los rendimientos. los rendimientos que se han tomado para la elaboración de los análisis de precios unitarios del edificio multipropósito corresponden a los rendimientos promedios de mano de obra para obras de edificación en las provincias de Junín. Definición. Losa aligerada. y de una losa en la parte superior. pueden diseñarse aceptando un incremento en la resistencia al corte del concreto del 10%. Son aquellas en las cuales se calcula armadura en una sola dirección. Las losas nervadas que cumplan con lo dispuesto en la Norma Peruana. Definición. En caso contrario los nervios deberán diseñarse como vigas y la losa superior como una losa continua apoyada sobre los nervios.11 del ACI 318-02. Su función en una estructura es la de recibir las cargas y trasmitirlas hacia sus apoyos (vigas). De acuerdo a la forma de trasmitir las cargas hacia los apoyos las podemos dividir o clasificar en dos tipos: Losas armadas en una dirección.4. esto no significa que lleve una sola armadura. Losa maciza. En la mayoría de los casos las cargas son normales al plano de las mismas.4. 4.UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ Iniciaremos el análisis dando la definición y las características de cada uno de estos sistemas de losa de entrepiso.1. fo rman parte de los sistemas de techado denominados losas nervadas. 4. Las losas nervadas se definen como una combinación monolítica de nervios o viguetas espaciadas regularmente en una o dos direcciones perpendiculares. Son elementos estructurales en los cuales dos de sus dimensiones predominan sobre la tercera (su espesor). Esto s sistemas se mencionan en el artículo 9. En la otra ANÁLISIS DE EDIFICIO . estando solicitadas predominantemente por esfuerzos de flexión.9 de la Norma Peruana y en el artículo 8. Los aligerados de gran aceptación en nuestro medio. formando un elemento plano.2. Son todas las losas que apoyadas en tres o más lados.4. pose en una relación de lados ly/lx < 2 y por lo tanto los esfuerzos adquieren importancia en las dos direcciones.000 kg/cm ² y según sea el tipo de vigueta se usará cable pretensado de 3 x 3 mm. El concreto de la vigueta es de alta resistencia (350 kg/cm ² y 420 kg/cm²). 4.05 m. Losas cruzadas o armadas en dos direcciones.4 mm. El espaciamiento entre viguetas de eje a eje es de 0. a 0. en la cual van embebidas las instalaciones eléctricas. evitándose el fondo del encofrado. malla de temperatura y acero negativo. Las viguetas tienen una forma de “T” invertida. Características. sanitarias. que forman un diafragma rígido cuyos componentes están integrados mediante una adherencia mecánica. o 2. Son losas aligeradas que utilizan viguetas pretensadas estandarizadas las cuales se fabrican en planta las cuales son fácilmente manipulables y colocadas en obra sin requerir encofrado ni mano de obra especializada.UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ dirección se coloca una armadura secundaria la cual no requiere de ser calculada. Definición. garantizan una perfecta adherencia entre ésta y la losa de concreto. en cuyas alas se apoyan las bovedillas de arcilla.. El acero es de alta resistencia a la rotura: 18.50 m.60 m. Por encima de las bovedillas se coloca una losa de 0.0 x 2.3. ANÁLISIS DE EDIFICIO . Losa aligerada con viguetas pretensadas. La losa final. está conformada por viguetas de sección compuesta. La parte superior de la vigueta a manera de cu ña y su superficie dentada. losa maciza y losa aligerada con viguetas pretensadas. en ambos sentidos @ 0. de esta manera se profundizará en el detalle de cada uno de estos y así se p odrá interpretar de manera eficaz el análisis de precios unitarios y el resultado de esta evaluación. En primer lugar evaluaremos las ventajas de uno u otro sistema desde el punto de vista de especificaciones técnicas.UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ Ahora que ya se conocen las características de los diferentes tipos de losas se tomará una sección del entrepiso del primer nivel para poder realizar el diseño estructural con los sistemas de losa aligerada.25 m.200 kg/ cm2 4.5. ANÁLISIS DE EDIFICIO . procesos constructivos y rendimiento. proceso constructivo y detalles de viguetas Firth. Los parámetros de diseño especificados para el proyecto son los siguientes: Sobrecarga de diseño s/c = 350 kg/cm2 Resistencia a la compresión del concreto f’c = 210 kg/cm2 Resistencia a la tracción del acero f’y = 4. Diseño de losa con placa colaborante Se utilizará el diseño proyectado utilizando la placa AD-900 de Acero Deck con refuerzo de acero de 8 mm. con la cual se selecciona la vigueta a utilizar en función de la luz y la sobrecarga de la losa. 4.6. Diseño de losa aligerada con viguetas pretensadas El diseño de la losa aligerada con viguetas pretensadas se realizar á siguiendo lo estipulado en el manual de diseño. Se considerará a la losa como simplemente apoyada y usaremos la tabla N° 2. Trabajar en forma anticipada y previniendo los hechos. 5. obtenido a través del análisis de precios unitarios. mencionaremos a continuación las principales ventajas de estos dos sistemas de losas de entrepiso. expedientes técnicos y memorias descriptivas. por los planos. Los costos indirectos se definen a continuación. Evaluar la actuación de la constructora. Objetivos de los presupuestos Ser una guía de acción. los directos y los indirectos.1. con el fin de lograr los objetivos fijados. Permite comparar lo real con lo planificado. Optimizar el empleo económico de los recursos. Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista. conceptos vistos en el capítulo II y III de la presente tesis. para luego mostrar a través de cuadros las ventajas y desventajas de un sistema u otro. Costos indirectos Los costos indirectos se clasifican en: Gastos generales y Utilidad ANÁLISIS DE EDIFICIO . CAPITULO V PRESUPUESTOS Un presupuesto es un plan integrador y coordinador que se expresa en términos financieros con respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un período determinado.UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ Dado que los sistemas de losa aligerada con viguetas pretensadas y el de losa con placa colaborante surgieron con la finalidad de optimizar los sistemas tradicionales. el primero se obtiene de la cuantificación de las partidas a través de los metrados y de asignarle su correspondiente precio unitario. expresada en términos financieros que debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas. Los presupuestos contienen dos tipos de costos. UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ A su vez los gastos generales se subdividen en: Gastos generales no relacionados con el tiempo de ejecución de obra. son los correspondientes a los de administra ción de obra. pagar impuestos relativos de la misma utilidad e incluso cubrir pérdidas de otra obras. patentes y regalías. suscripción a revistas y publicaciones. La utilidad es un monto percibido por el contratista el cual es un porcentaje del costo directo del presupuesto y que forma parte del movimiento económico general de la empresa con el objeto de pagar dividendos. a los gastos en administración en oficina como son dietas de directorio. alquiler de locales. como por ejemplo los de renovación de garantía por adelantos. Los gastos generales se definen como aquellos gastos que debe de efectuar el contratista durante la construcción. intereses de letras. como por ejemplo los sueldos. sueldos. servicio de luz. bonificaciones y beneficios sociales del personal. costo de carta fianzas. Los gastos generales no relacionados con el tiempo de ejecución de obra comprenden los siguientes rubros: Gastos de licitación y contratación. como por ejemplo los gastos en documentos de presentación. Gastos indirectos varios. amortización de equipos de oficina y finalmente los gastos financieros relativos a la obra. ANÁLISIS DE EDIFICIO . derivados de la propia actividad empresarial del mismo. por lo cual no pueden ser incluidos dentro de las partidas de la obra. Gastos generales relacionados con el tiempo de ejecución de obra. capitalizar. reinvertir. Los gastos generales relacionados con el tiempo de ejecución de obra. como son gastos legales y notariales. etc. agua y teléfono. seguros. bonificaciones y beneficios sociales. intereses de sobregiros. copias de documentos. aviso de convocatoria y buena pro. gastos en otros compromisos financieros. visitas d e obra. herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para así conocer los requerimientos de este. A través de una adecuada gerencia de proyecto podremos realizar un proceso de inicio. Principales corrientes de planeamiento. Critical Path Method (CPM) En 1956. Morgan Walker de la compañía Du Pont de Nemours. y James E. Kelly del grupo de planeación de la construcción interna de ANÁLISIS DE EDIFICIO . perfil. Es así que mediante los métodos de planificación se puede lograr el cumplimiento de un objetivo sin que algún evento que pueda surgir en el camino interfiera con el desarrollo del proyecto o lo que es peor lo trunque. 6. Sin planificación. planeamiento.UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ CAPÍTULO VI PLANEAMIENTO Para realizar un correcto planeamiento de obra del edificio multipropósito se tomará en cuenta el presupuesto obtenido en el capítulo anterior. así como estipulado en las especificaciones técnicas. monitoreo y control y cierre de proyecto. La planificación se define como la determinación del método a seguir para poder lograr un objetivo específico. el desarrollo de la obra se transforma en una serie de cambios aleatorios sin control. finalmente se tomará el factor tiempo planificando. La gerencia de proyecto se define como la aplicación del conocimiento. ejecución. La planificación es una herramienta fundamental para poder tomar decisiones en construcción y por ende para la gerencia de un proyecto u obra.1. Planificación Consiste en elaborar una estrategia general para la ejecución del proyecto. Este plan servirá como guía para el desarrollo de construcción del edificio multipropósito. Program Evaluation and Review Technique (PERT) En 1957 la Oficina de Artillería de la Marina de Estados Unidos. La planificación. crearon una nueva técnica de planeamiento y calendarización con la finalidad de mejorar la utilidad de la computadora UNIVAC. (Critical Path Method). De esta manera se cre ó un método racional. Estas dos técnicas son en las que se basan los métodos desarrollados posteriormente. Esta técnica fue llamada primero el Método Walker -Kelly.2. la programación.3. la organización y el control de la ejecución de la obra del edificio multipropósitos.3. gracias a la utilización de este método el proyecto tuvo una duración de cinco años y no de siete años que se tomaban proyectos de similar envergadura. 6. para el proyecto del cohete Polaris.3. la Lockheed y la empresa Booz Allen and Hamilton desarrollaron una técnica llamada Program Evaluation Review Technique (PERT).1.2.UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ Remington Rand. para luego ser conocido como el Método de la Ruta Crítica. 6. estos conceptos serán desarrollados a continuación. el primero es el más usado. que podía ser interpretado por una computadora el cual fue utilizado en la construcción de una planta química. Programación Consiste en la elaboración de un plan con un mayor nivel de detalle. este se elabora en base a actividades generales de la obra. en el que se vinculan las diferentes actividades que intervienen en el proyecto. Etapas para el desarrollo del planeamiento de obra 6. con la finalidad de estimar los tiempos de realización de cada una. 6. Estas actividades se ordenan de manera sistemática y se ANÁLISIS DE EDIFICIO . secuencial y simple. materiales. Los calendarios de obra son los siguientes: Avance de Obra.3. herramientas y equipos por un lado y la de controlar verificando los resultados por el otro. Necesidades de equipo. Para el edificio multipropósitos se utilizarán las siguientes técnicas de programación y control de obra. Organización Esta está basada en la programación. esto se realizará teniendo como base los metrados y los rendimientos vistos en el tercer y cuarto capítulo de la presente tesis. ANÁLISIS DE EDIFICIO . Necesidades de mano de obra. Estos recursos pueden ser materiales.4. Control Consiste en elaborar un sistema de control que permita al administrador de proyectos medir. debido a esto se dice que la planeación es un proceso continuo. mano de obra o eq uipos. Suministro de materiales. Desembolsos.4. asimismo se le asigna una fecha de inicio y tér mino en base a su participación en la obra. herramientas.3. en esta etapa se organizan todos los recursos requeridos y disponibles para cada actividad. 6. 6.UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ le asigna una duración. reportar y prevenir posibles variaciones en el tiempo o costo a lo largo de la obra. 6.3. Calendarios de Obra Los calendarios de obra tienen como finalidad la de anticipar las necesidades del planeamiento tanto económicas como de personal. su duración y los vínculos que esta tenga con otras actividades. Esta misma barra puede utilizarse también para graficar el avance real de la actividad a través del tiempo. Para desarrollar esta técnica se utilizará el diagrama de barras. Es así que el diagrama de barras funciona como un modelo de planeación y de control a la vez. Gantt.4.2. El diagrama de barras o de Gantt se desarrollará utilizando el software S10 módulo de Gerencia de Proyectos y el MS Project 2003 en el cual se indicará la actividad. El control de obra del edificio comercial se desarrollará utilizando curvas de producción acumuladas. Calendarios de programación y avance de obra. Este diagrama proviene de Henry L. Control de obra.UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ 6. El marco de trabajo que muestra las diferentes fases del proyecto se conoce como estructura de división del trabajo (WBS work breakdown structure). es así que la barra se puede interpretar de dos diferentes maneras. la primera como la duración estimada de la actividad y la segunda como el progreso real de la actividad.1. Diagrama de barras.4. materiales. mano de obra equipos y desembolsos. en cada fase se definirán las diferentes partes de esta. Curvas de producción acumulada ANÁLISIS DE EDIFICIO calendarios de . quien se ñaló que un proceso lo forma una combinación de operaciones Se basa en la representación de una actividad en forma de barra cuya longitud representa la duración estimada para esa actividad. Es así que si se realizase una programación en base a las partidas del presupuesto sólo conduciría a tener una falsa idea de la duración del proyecto con barras que se podrían extender a lo largo de este. Una vez reunida la información del proyecto se desarrollará una red según el proceso constructivo del edificio multipropósito tomando en cuenta las fases de este. sin tener opción a realizar un adecuado control de la obra. 6. esto se conoce como la tasa de producción. Los calendarios muestran la cantidad de recursos utilizados semanalmente (periodo natural utilizando en el planeamiento del edificio multipropósito) de tal manera que podamos anticipar el correcto abastecimiento de materiales.UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ Con la finalidad de poder determinar la producción o velocidad del avance de un proyecto es posible elaborar una curva de producción. Calendarios de suministro de materiales.4. actualizando la información del S10 módulo de Gerencia de Proyectos con la de planeamiento en MS . 6. ANÁLISIS DE EDIFICIO .Project 2003 y la de los recursos del S10 módulo de Presupuestos. Esta curva relaciona unidades de producción en el eje de las ordenadas y unidades de tiempo en el eje de las abscisas. por lo que también es conocida como curva “S”. recursos humanos. necesidades de mano de obra. La curva de producción acumulada y los calendarios de obra serán desarrollados utilizando el programa S10 módulo de Gerencia de Proyectos. esto hace que la curva tome una forma de “S” alargada. a la mitad de la obra se tiene un avance más rápido dado que la repetición de los procesos conlleva a un mejoramiento de los rendimientos para que hacia el final del proyecto nuevamente la tasa de producción se vuelva más lenta. por lo tanto la pendiente de la curva representa el número de unidades producidas en un incremento de tiempo. con el incremento de tiempo en la abscisa. necesidades de equipos y desembolsos. esta curva representa el avance acumulado d el proyecto a través del tiempo. equipos y dinero durante el proceso de ejecución de la obra. La pendiente de la curva relaciona el incremento en unidades de producción en la ordenada.3. Dado que el avance al inicio de la obra es lento por la instalación de las obras provisionales y por la adecuación del personal a la obra se tiene una tasa de producción baja. 1. 7. PREDIMENSIONAMIENTO 7.UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ CAPÍTULO VII PROCESO CONSTRUCTIVO El proceso constructivo se define como los métodos y la secuencia a utilizar en la construcción de las diferentes partidas de una obra.1. hasta la etapa de culminación de los acabados. desde la demolición de la edificación existente en el terreno. Las partidas se deberán de ejecutar según la secuencia natural de la construcción respetando las especificaciones técnicas y los planos. Para mostrar el proceso constructivo del edificio multipropósito a continuación se muestra un reporte fotográfico de seguimiento de la obra.DATOS GENERALES DATOS 1° NOMBRE 2° NOMBRE APELLIDO PATERNO APELLIDO EDGAR ----------CUTTI TELLO N° DE LETRAS 5 0 5 5 ANÁLISIS DE EDIFICIO .1. UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ MATERNO DATOS f'c 210 N° DE PISOS 10 USO (SOBRECARGA) DEPARTAMENTOS ( 350 Kg/m2 ) PESO DE ACABADOS 100 (Kg/m2) ANÁLISIS DE EDIFICIO (Kg/cm2) . 5 m 3.5 m 4 3m A 7.60 m ANÁLISIS DE EDIFICIO .5 m COLUMNAS TIPO 1 COLUMNAS TIPO 4 2.UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ DENSIDAD DEL CONCRETO DENSIDAD DE MURO 2400 (Kg/m3) 1800 (Kg/m3) PLANO DE ÁREA TRIBUTARIA COLUMNAS TIPO 4 2 2m 3m 3m 3 2.90 m b = 0. COLUMNAS TIPO 4 COLUMNAS TIPO 2 COLUMNAS TIPO 3 2m COLUMNAS TIPO 3 1 COLUMNAS TIPO 4 COLUMNAS TIPO 2 3m 3.5 m 2m D 2m 6m E PREDIMENSIONAMIENTO DE COLUMNAS COLUMNA TIPO 1(INTERIOR): H = 0.2.5 m C 2.5 m B 2.1. 3.UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ C . ⇒ ⇒ PLANO DE ÁREA TRIBUTARIA 1 4m 2 6m 3 5m 4 6m A 7m B 5m C ANÁLISIS DE EDIFICIO 4m D E .1. con un ancho “b” entre h/3 a h/2 (pero en ningún caso menor que 0.60 X 0. PREDIMENSIONAMIENTO DE VIGAS Para las vigas se considera un peralte “h” del orden de L/10 a L/12.25 m).0.90 7. PREDIMENSIONAMIENTO DE LOSAS Se utilizará una losa maciza de concreto armado armada en dos direcciones.2.4.2 SUELO INTERMEDIO R 7 DUAL P 205 PESO DE PISO DEL EDIFICIO ANÁLISIS DE EDIFICIO .UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ 7. con espesor “e” igual a la luz libre/40 ó Perímetro/180. DISEÑO SISMORESISTENTE 𝑽 𝒁𝑼𝑪𝑺 𝑷 𝑹 PARÁMETROS SISMO RESISTENTES PARÁMETRO VALOR DESCRIPCIÓN Z 0.3 ZONA 2 U 1 CATEGORÍA DE LA EDIFICACIÓN: C C 2 FACTOR DE AMPLIFICACION SÍSMICA S 1. ⇒ 7.1. 0857 tn FUERZA CORTANTE EN LA BASE 7. DISEÑO CON ETABS EDIFICIO ANÁLISIS DE EDIFICIO .UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ V 21.3. UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ ESCALERA ANÁLISIS DE EDIFICIO . UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ PLANO YZ .EJE A ANÁLISIS DE EDIFICIO . UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ PLANO XZ – EJE 1 ANÁLISIS DE EDIFICIO . UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ PLANO XZ – EJE 2 ANÁLISIS DE EDIFICIO . UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ PLANO XZ – EJE 3 ANÁLISIS DE EDIFICIO . 3.UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ 7. DISEÑO DE SECCIONES COLUMNA ANÁLISIS DE EDIFICIO .1. UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ VIGA ANÁLISIS DE EDIFICIO . UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ LOSA PLACA ANÁLISIS DE EDIFICIO . UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ ESCALERA ANÁLISIS DE EDIFICIO . UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ 7.3.2. DEFINIENDO LOS DIAFRAGMAS PARA LAS LOSAS ANÁLISIS DE EDIFICIO UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ 7.3.3. DEFINIENDO LA FUNCION ESPECTRO ANÁLISIS DE EDIFICIO UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ 7.3.4. GENERANDO LAS COMBINACIONES DE SISMO 7.3.5. DEFORMACIONES DEL EDIFICIO 1° CASO 2° CASO ANÁLISIS DE EDIFICIO UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ 3° CASO ANÁLISIS DE EDIFICIO . UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ 4° CASO 5° CASO ANÁLISIS DE EDIFICIO . UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ 6° CASO 7° CASO 8° CASO ANÁLISIS DE EDIFICIO . UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ 9° CASO 10° CASO ANÁLISIS DE EDIFICIO . DISTRIBUCION DE CARGAS PLANO DEL EJE A PLANO DEL EJE B ANÁLISIS DE EDIFICIO .UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ 7.6.3. UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ PLANO DEL EJE C PLANO DEL EJE D ANÁLISIS DE EDIFICIO . UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ PLANO DEL EJE E ANÁLISIS DE EDIFICIO . UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ PLANO DEL EJE 1 PLANO DEL EJE 2 ANÁLISIS DE EDIFICIO . UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ PLANO DEL EJE 3 PLANO DEL EJE 4 ANÁLISIS DE EDIFICIO . UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ PLANO DEL EJE 5 ANÁLISIS DE EDIFICIO . DIAGRAMA DE FUERZA CORTANTE (ENVOLVENTE) EJE 1 ANÁLISIS DE EDIFICIO .7.3.UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ 7. UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ EJE 2 ANÁLISIS DE EDIFICIO . UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ EJE 3 ANÁLISIS DE EDIFICIO . UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ EJE 4 ANÁLISIS DE EDIFICIO . 8. DIAGRAMAS DE MOMENTO FLECTOR (ENVOLVENTE) EJE 1 ANÁLISIS DE EDIFICIO .3.UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ 7. UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ EJE 2 ANÁLISIS DE EDIFICIO . UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ EJE 3 ANÁLISIS DE EDIFICIO . UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ EJE 4 ANÁLISIS DE EDIFICIO . UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ ANÁLISIS DE EDIFICIO . UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ ANÁLISIS DE EDIFICIO .